Enflasyonun on yıllardır ilk kez geri dönmesi, işçilerin ücret artışlarının tadını çıkarması ve Japonya Merkez Bankası'nın 17 yıl sonra ilk kez faiz oranlarını artırmasıyla Japonya ekonomisi bu yıl manşetlerde yer aldı.
Ancak Japon ekonomisinde Amerikalı politika yapıcıların ilgisini çekebilecek, daha uzun süredir devam eden başka bir eğilim daha var: kadın istihdamı istikrarlı bir şekilde artıyor.
Çalışma çağındaki Japon kadınlar yıllardır işgücüne katılıyor; bu eğilim, sıkı işgücü piyasasının şirketleri yeni çalışanları çekmeye itmesi nedeniyle son aylarda güçlü bir şekilde devam etti.
Kadınların katılımındaki artış kısmen kasıtlıdır. Yaklaşık 2013'ten beri Japon hükümeti hem kamu politikasını hem de kurumsal kültürü daha kadın dostu hale getirmeye çalışıyor. Amaç, dünyanın dördüncü büyük ekonomisinin yaşlanan ve daralan bir işgücü piyasasıyla karşı karşıya olduğu bir dönemde yeni bir yetenek kaynağı çekmekti.
EY-Parthenon'un Japonya'daki ortağı Nobuko Kobayashi bir e-postada “Japonya, son on yılda çalışan ebeveynler için bakım altyapısı oluşturma konusunda iyi ilerleme kaydetti” diye yazdı.
Yine de, “Kadın Bilimi” politikasının taslağı hazırlandığında orada bulunanlar bile, politika değişiklikleri ve değişen sosyal normlar sayesinde artık kaç Japon kadınının çalışmayı seçtiğini görünce şaşırdılar.
Japon hükümetine daha fazla kadın işçi çalıştırmaya yönelik politikalar getirmesi konusunda tavsiyelerde bulunan Peterson Uluslararası Ekonomi Enstitüsü başkanı Adam Posen, “Hepimiz bunu hafife aldık” dedi. Bay Posen, o zamanlar belki de 800.000 kadını işgücüne dahil etmeyi başarabileceklerini tahmin ediyordu; bu sayı, gerçekte katılan yaklaşık üç milyondan çok daha az (her ne kadar çoğu yarı zamanlı olsa da).
Bu, dünyanın dört bir yanındaki iş dünyası liderlerine önemli bir hatırlatma işlevi görebilecek bir sürpriz. İktisatçılar genellikle tarihten yola çıkarak bir ülkenin işgücünün ne kadar büyüyebileceğini tahmin etmeye çalışırlar ve işgücü piyasasına kaç kişinin çekilebileceğinin sınırları olduğunu, bazılarının muhtemelen bakıcı olarak çalıştığını veya diğerlerinin başka nedenlerle evde kaldığını varsaymaya eğilimlidirler. .
Ancak son on yılda sosyal standartlar, evlilik oranları ve doğum oranları değiştikçe tarih Japonya'da yetersiz bir rehber görevi gördü. Ve Japon deneyiminden alınacak ders basit: Kadınlar, ekonomistlerin genellikle beklediğinden daha büyük bir işgücünü temsil ediyor olabilir.
Bay Posen, “Açıkçası kadınlar Japonya'da çalışmak istiyordu” dedi. “Kadınların işgücüne katılımına ilişkin makul beklentinin ne olduğu sorusunu gündeme getiriyor.”
Bu mesaj Amerika Birleşik Devletleri merkez bankası Federal Reserve ile alakalı olabilir.
ABD işgücü piyasasının ne kadar genişlemesi gerektiği, Fed için 2024'teki kilit sorudur. Geçtiğimiz yıl, işe alımlar yüksek kalsa ve ekonomi hızla büyüse de ABD'de enflasyon düştü ve ücret baskıları hafifledi. Bu olumlu sonuç, ülkenin işgücü arzının artması nedeniyle mümkün oldu.
Son yıllarda işgücündeki büyüme iki ana kaynaktan geldi: Göç arttı ve pandemi sırasında düşen işgücü katılımının ardından toparlanıyor. Bu, özellikle çalışma çağındaki, 25-54 yaş arası, rekor ya da rekora yakın oranlarda işgücü piyasasına katılan kadınlar için geçerli.
Şimdi ekonomistler genişlemenin devam edip edemeyeceğini merak ediyor. ABD'ye göç devam ediyor gibi görünüyor: Goldman Sachs'taki ekonomistler, ABD'nin bu yıl normalden yaklaşık bir milyon daha fazla göçmen alabileceğini söyledi. Soru, katılımın artmaya devam edip etmeyeceğidir.
Şu anda, geçen yıl boyunca genel olarak işler dengelenmiş gibi görünüyor. Nüfus yaşlandıkça ve yaşlılar daha az çalıştıkça, birçok ekonomist toplam sayının sabit kalacağını ve hatta zamanla azalacağını düşünüyor. Bu eğilimler göz önüne alındığında, bazı ekonomistler işgücü arzındaki iyileşmenin sürdürülebilir olup olmayacağından şüphe duyuyor.
San Francisco Federal Rezerv Bankası'nın bu yıl yaptığı bir analiz, “İşgücü piyasasında daha fazla yeniden düzenleme, iş gücü arzındaki hızlı artışın devam etmesi yerine, iş gücü talebindeki daha yavaş büyüme yoluyla gerçekleşmelidir” sonucuna vardı.
Ancak 2010'ların sonunda ekonomistler, Amerikan işgücü piyasasının yeni işçileri absorbe etmek için çok az alana sahip olduğuna inanıyorlardı ve daha sonra insanların kenardan geri dönmeye devam etmelerine şaşırdılar.
Her ne kadar prime-age kadınların çalışma oranları geçen yazdan bu yana oldukça sabit kalsa da, Japonya'nın deneyimi şu soruyu gündeme getiriyor: Özellikle Amerikalı kadınlar daha fazla sayıda çalışmaya başlayabilir mi?
Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışma çağındaki kadınların işgücüne katılımı diğer gelişmiş ekonomilere göre daha yüksekti, ancak 2015'ten bu yana Japonya da dahil olmak üzere pek çok ülke bu rakamı geride bıraktı.
Bugün Amerika Birleşik Devletleri'nde en iyi yaştaki kadınların yaklaşık yüzde 77'sinin bir işi var ya da iş arıyor. Bu rakam Japon kadınları arasında yaklaşık yüzde 83'tür; on yıl önce yüzde 74 olan bu oran, 1990'ların başında yüzde 65 civarındaydı. Japon kadınlarının işgücüne katılımı Avustralya'dakiyle hemen hemen aynıdır, ancak çalışma çağındaki kadınların işgücüne katılımı Kanada gibi bazı ülkelerde hala daha yüksektir.
Bu değişiklikler çeşitli nedenlerle ortaya çıktı. Bir yandan Japon hükümeti kreşlerin kapasitesinin artırılması gibi önemli siyasi adımlar attı.
Ülkenin aileye karşı değişen tutumu da kadınların çalışmaya daha fazla zaman ayırmasına katkıda bulundu. İlk kez evlenenlerin ortalama yaşı istikrarlı bir şekilde artıyor ve doğum oranları rekor düzeyde düşük seyrediyor.
Uzun süredir ulusa odaklanan ekonomist Paul Sheard, “Evliliği geciktirmek, çocuk sahibi olma zamanını geciktirmek, hiç evlenmemek – bunlar büyük toplumsal zemin” dedi.
Ancak sınırlar vardı. Ülkede ikinci gelir elde edenlere hâlâ vergi cezası uygulanıyor ve kadınların çalıştığı işlerin kalitesi pek iyi değil. Genellikle daha az ücret alıyorlar ve sınırlı çalışma saatleri var. Kadınlar ayrıca Japon şirketlerindeki liderlik pozisyonlarında da büyük oranda yer almıyor.
Goldman Sachs Group'un Japonya bölümünün eski başkan yardımcısı ve Womenomics fikrini başlatan kadın Kathy Matsui, bu çabanın daha fazla çalışmaya ihtiyaç duyduğunu söyledi.
Yine de Japonya'nın deneyimi ABD'yi gelecekte nelerin beklediğine dair ipuçları sağlayabilir. Örneğin Amerika'da doğurganlık ve evlilik oranları da düşüyor; bu durum, daha küçük bir nüfus ve ekonominin temelini oluştursa bile, genç ve orta yaşlı kadınlar arasında işgücüne katılım oranlarının kısa vadede artmaya devam etmesi için alan yaratabilir. gelecekte. Uzaktan veya hibrit çalışma düzenlemeleri de bakıcıların işini kolaylaştırabilir.
Uzmanlar, Japonya'nın daha aile dostu politikalarından bazılarının ABD için bir model olabileceğini söylüyor.
EY-Parthenon'dan Bayan Kobayashi, “Japonya, son on yılda çalışan ebeveynler için bakım altyapısı oluşturma konusunda iyi ilerleme kaydetti” dedi ve anaokulu bekleme listesindeki çocuk sayısının beş yıl önce 19.900'den bu yıl 19.900'e düştüğünü kaydetti. 2.680.
Ancak Asya Toplum Politikası Enstitüsü başkan yardımcısı Wendy Cutler, Japonya'nın ABD'nin daha esnek çalışma kültüründen ders alabileceğini söyledi. Bu, kadınların işgücü piyasasından ayrılmasını ve çocuk doğumu nedeniyle kariyerlerinin kesintiye uğramasını önlemektedir.
Bayan Cutler, “Bu işlerin kalitesine dikkat etmek giderek daha önemli hale geliyor” dedi.
Ancak Japon ekonomisinde Amerikalı politika yapıcıların ilgisini çekebilecek, daha uzun süredir devam eden başka bir eğilim daha var: kadın istihdamı istikrarlı bir şekilde artıyor.
Çalışma çağındaki Japon kadınlar yıllardır işgücüne katılıyor; bu eğilim, sıkı işgücü piyasasının şirketleri yeni çalışanları çekmeye itmesi nedeniyle son aylarda güçlü bir şekilde devam etti.
Kadınların katılımındaki artış kısmen kasıtlıdır. Yaklaşık 2013'ten beri Japon hükümeti hem kamu politikasını hem de kurumsal kültürü daha kadın dostu hale getirmeye çalışıyor. Amaç, dünyanın dördüncü büyük ekonomisinin yaşlanan ve daralan bir işgücü piyasasıyla karşı karşıya olduğu bir dönemde yeni bir yetenek kaynağı çekmekti.
EY-Parthenon'un Japonya'daki ortağı Nobuko Kobayashi bir e-postada “Japonya, son on yılda çalışan ebeveynler için bakım altyapısı oluşturma konusunda iyi ilerleme kaydetti” diye yazdı.
Yine de, “Kadın Bilimi” politikasının taslağı hazırlandığında orada bulunanlar bile, politika değişiklikleri ve değişen sosyal normlar sayesinde artık kaç Japon kadınının çalışmayı seçtiğini görünce şaşırdılar.
Japon hükümetine daha fazla kadın işçi çalıştırmaya yönelik politikalar getirmesi konusunda tavsiyelerde bulunan Peterson Uluslararası Ekonomi Enstitüsü başkanı Adam Posen, “Hepimiz bunu hafife aldık” dedi. Bay Posen, o zamanlar belki de 800.000 kadını işgücüne dahil etmeyi başarabileceklerini tahmin ediyordu; bu sayı, gerçekte katılan yaklaşık üç milyondan çok daha az (her ne kadar çoğu yarı zamanlı olsa da).
Bu, dünyanın dört bir yanındaki iş dünyası liderlerine önemli bir hatırlatma işlevi görebilecek bir sürpriz. İktisatçılar genellikle tarihten yola çıkarak bir ülkenin işgücünün ne kadar büyüyebileceğini tahmin etmeye çalışırlar ve işgücü piyasasına kaç kişinin çekilebileceğinin sınırları olduğunu, bazılarının muhtemelen bakıcı olarak çalıştığını veya diğerlerinin başka nedenlerle evde kaldığını varsaymaya eğilimlidirler. .
Ancak son on yılda sosyal standartlar, evlilik oranları ve doğum oranları değiştikçe tarih Japonya'da yetersiz bir rehber görevi gördü. Ve Japon deneyiminden alınacak ders basit: Kadınlar, ekonomistlerin genellikle beklediğinden daha büyük bir işgücünü temsil ediyor olabilir.
Bay Posen, “Açıkçası kadınlar Japonya'da çalışmak istiyordu” dedi. “Kadınların işgücüne katılımına ilişkin makul beklentinin ne olduğu sorusunu gündeme getiriyor.”
Bu mesaj Amerika Birleşik Devletleri merkez bankası Federal Reserve ile alakalı olabilir.
ABD işgücü piyasasının ne kadar genişlemesi gerektiği, Fed için 2024'teki kilit sorudur. Geçtiğimiz yıl, işe alımlar yüksek kalsa ve ekonomi hızla büyüse de ABD'de enflasyon düştü ve ücret baskıları hafifledi. Bu olumlu sonuç, ülkenin işgücü arzının artması nedeniyle mümkün oldu.
Son yıllarda işgücündeki büyüme iki ana kaynaktan geldi: Göç arttı ve pandemi sırasında düşen işgücü katılımının ardından toparlanıyor. Bu, özellikle çalışma çağındaki, 25-54 yaş arası, rekor ya da rekora yakın oranlarda işgücü piyasasına katılan kadınlar için geçerli.
Şimdi ekonomistler genişlemenin devam edip edemeyeceğini merak ediyor. ABD'ye göç devam ediyor gibi görünüyor: Goldman Sachs'taki ekonomistler, ABD'nin bu yıl normalden yaklaşık bir milyon daha fazla göçmen alabileceğini söyledi. Soru, katılımın artmaya devam edip etmeyeceğidir.
Şu anda, geçen yıl boyunca genel olarak işler dengelenmiş gibi görünüyor. Nüfus yaşlandıkça ve yaşlılar daha az çalıştıkça, birçok ekonomist toplam sayının sabit kalacağını ve hatta zamanla azalacağını düşünüyor. Bu eğilimler göz önüne alındığında, bazı ekonomistler işgücü arzındaki iyileşmenin sürdürülebilir olup olmayacağından şüphe duyuyor.
San Francisco Federal Rezerv Bankası'nın bu yıl yaptığı bir analiz, “İşgücü piyasasında daha fazla yeniden düzenleme, iş gücü arzındaki hızlı artışın devam etmesi yerine, iş gücü talebindeki daha yavaş büyüme yoluyla gerçekleşmelidir” sonucuna vardı.
Ancak 2010'ların sonunda ekonomistler, Amerikan işgücü piyasasının yeni işçileri absorbe etmek için çok az alana sahip olduğuna inanıyorlardı ve daha sonra insanların kenardan geri dönmeye devam etmelerine şaşırdılar.
Her ne kadar prime-age kadınların çalışma oranları geçen yazdan bu yana oldukça sabit kalsa da, Japonya'nın deneyimi şu soruyu gündeme getiriyor: Özellikle Amerikalı kadınlar daha fazla sayıda çalışmaya başlayabilir mi?
Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışma çağındaki kadınların işgücüne katılımı diğer gelişmiş ekonomilere göre daha yüksekti, ancak 2015'ten bu yana Japonya da dahil olmak üzere pek çok ülke bu rakamı geride bıraktı.
Bugün Amerika Birleşik Devletleri'nde en iyi yaştaki kadınların yaklaşık yüzde 77'sinin bir işi var ya da iş arıyor. Bu rakam Japon kadınları arasında yaklaşık yüzde 83'tür; on yıl önce yüzde 74 olan bu oran, 1990'ların başında yüzde 65 civarındaydı. Japon kadınlarının işgücüne katılımı Avustralya'dakiyle hemen hemen aynıdır, ancak çalışma çağındaki kadınların işgücüne katılımı Kanada gibi bazı ülkelerde hala daha yüksektir.
Bu değişiklikler çeşitli nedenlerle ortaya çıktı. Bir yandan Japon hükümeti kreşlerin kapasitesinin artırılması gibi önemli siyasi adımlar attı.
Ülkenin aileye karşı değişen tutumu da kadınların çalışmaya daha fazla zaman ayırmasına katkıda bulundu. İlk kez evlenenlerin ortalama yaşı istikrarlı bir şekilde artıyor ve doğum oranları rekor düzeyde düşük seyrediyor.
Uzun süredir ulusa odaklanan ekonomist Paul Sheard, “Evliliği geciktirmek, çocuk sahibi olma zamanını geciktirmek, hiç evlenmemek – bunlar büyük toplumsal zemin” dedi.
Ancak sınırlar vardı. Ülkede ikinci gelir elde edenlere hâlâ vergi cezası uygulanıyor ve kadınların çalıştığı işlerin kalitesi pek iyi değil. Genellikle daha az ücret alıyorlar ve sınırlı çalışma saatleri var. Kadınlar ayrıca Japon şirketlerindeki liderlik pozisyonlarında da büyük oranda yer almıyor.
Goldman Sachs Group'un Japonya bölümünün eski başkan yardımcısı ve Womenomics fikrini başlatan kadın Kathy Matsui, bu çabanın daha fazla çalışmaya ihtiyaç duyduğunu söyledi.
Yine de Japonya'nın deneyimi ABD'yi gelecekte nelerin beklediğine dair ipuçları sağlayabilir. Örneğin Amerika'da doğurganlık ve evlilik oranları da düşüyor; bu durum, daha küçük bir nüfus ve ekonominin temelini oluştursa bile, genç ve orta yaşlı kadınlar arasında işgücüne katılım oranlarının kısa vadede artmaya devam etmesi için alan yaratabilir. gelecekte. Uzaktan veya hibrit çalışma düzenlemeleri de bakıcıların işini kolaylaştırabilir.
Uzmanlar, Japonya'nın daha aile dostu politikalarından bazılarının ABD için bir model olabileceğini söylüyor.
EY-Parthenon'dan Bayan Kobayashi, “Japonya, son on yılda çalışan ebeveynler için bakım altyapısı oluşturma konusunda iyi ilerleme kaydetti” dedi ve anaokulu bekleme listesindeki çocuk sayısının beş yıl önce 19.900'den bu yıl 19.900'e düştüğünü kaydetti. 2.680.
Ancak Asya Toplum Politikası Enstitüsü başkan yardımcısı Wendy Cutler, Japonya'nın ABD'nin daha esnek çalışma kültüründen ders alabileceğini söyledi. Bu, kadınların işgücü piyasasından ayrılmasını ve çocuk doğumu nedeniyle kariyerlerinin kesintiye uğramasını önlemektedir.
Bayan Cutler, “Bu işlerin kalitesine dikkat etmek giderek daha önemli hale geliyor” dedi.