Amerikan ekonomisinin hızlı ücret artışları ve ılımlı enflasyonun ortasında şaşırtıcı büyüme rakamları yayınladığı son sefer, Ace of Base ve All-4-One Billboard listelerinde zirveye yerleşti ve denim tulumlar modaydı.
Otuz yıl önce, Federal Reserve yetkilileri, ekonominin enflasyonda bir artışa neden olmadan bu kadar güçlü bir oranda büyümeye devam edip edemeyeceğini hararetle tartışıyorlardı. Ve 1994 yılında bunun tek bir temel bileşen sayesinde mümkün olduğu ortaya çıktı: üretkenlik.
Artık resmi verimlilik verileri yıllardan beri ilk kez önemli bir artış gösteriyor. Veriler salgının başlangıcından bu yana değişkenlik gösteriyor ancak yapay zeka gibi yeni teknolojilerin ortaya çıkması ve hibrit çalışma düzenlemelerinin yaygınlaşmasıyla birlikte bazı ekonomistler son kazanımların gerçek olup olmadığını ve bunların kalıcı bir büyüme sağlayıp sağlayamayacağını sorguluyor. .
Cevap evet ise bunun ABD ekonomisi üzerinde büyük bir etkisi olacaktır. Daha yüksek üretkenlik, şirketlerin işçi başına daha fazla ürün üretebileceği anlamına gelir. Verimliliğin istikrarlı bir şekilde artması ekonominin sağlıklı bir şekilde toparlanmasını sağlayabilir. Daha üretken şirketler, fiyatları artırmadan veya kar kaybetmeden daha iyi ücret ödeyebilirler.
Günümüzün bazı eğilimleri 1994'te olanlarla paralellik taşıyor; ancak farklılıklar, birçok ekonomistin neden henüz bir dönüm noktası ilan etmeye hazır olmadığını açıklıyor.
Bilgisayar Çağı ve Zoom Çağı
1980'lerin sonlarına gelindiğinde bilgisayarlar onlarca yıldır ortalıktaydı ancak üretkenlikte henüz büyük artışlar sağlamamıştı; bu durum üretkenlik paradoksu olarak biliniyordu. Ekonomist Robert Solow 1987'de şöyle demişti: “Bilgisayar çağını üretkenlik istatistikleri dışında her yerde görebilirsiniz.”
1990'ların ortalarında yarı iletken üretimi geliştikçe ve bilgisayarlar ucuzlaştıkça bu durum değişti. Şirketler bilgi teknolojisine yatırım yapmayı öğrenmeye başladı ve bu da üretkenlik patlamasıyla sonuçlandı.
Ekonomistler ve analistler yıllardır yeni bir üretkenlik paradoksu yaşayıp yaşamadığımızı merak ediyorlardı: Bulut bilişime, yüksek hızlı internet bağlantılarına ve cep telefonlarına ani erişimimize rağmen, üretkenlik kazanımları 2000'lerin sonlarında ve 2010'larda azaldı.
2020'den bu yana, çalışanlar uzaktan çalışmaya geçerken şirketler mevcut dijital araçları yeni yöntemlerle nasıl kullanacaklarını öğrendi. Bu, bazı sektörlerde verimlilikte sürdürülebilir artışlara yol açacak mı?
Stanford Üniversitesi'nden Nicholas Bloom ve diğer araştırmacılar tarafından yakın zamanda yayınlanan bir makalenin açıkladığı gibi, uzaktan çalışmanın üretkenlik açısından iyi mi yoksa kötü mü olduğu hararetle tartışılıyor. İlk araştırmalar, çalışanların tamamen uzaktan çalışırken daha az verimli olabileceğini ve hibrit çalışmanın çok az üretkenlik artışı sağladığını, hatta hiç sağlamadığını öne sürüyor.
Ancak işe gidip gelme ve bakım zamanından tasarruf eden çalışanlar, tasarruf edilen zaman resmi verimlilik verilerine kaydedilmese bile kendilerini genellikle daha üretken hissediyorlar.
Bay Bloom, işyeri esnekliği sayesinde daha mutlu olan çalışanların işten ayrılma olasılığının daha düşük olabileceğini açıklayarak, “Çalışmalar muhtemelen etkiyi hafife alıyor” dedi; bu da şirketlerin verimsiz yeniden eğitimden kaçınmasına yardımcı oluyor. Uzaktan çalışmanın aynı zamanda şirketlerin “daha sıkıcı” işleri yurt dışına taşımasına olanak tanıyabileceğine ve Amerikalıları daha dinamik çalışmaya teşvik edebileceğine inanıyor.
Bir röportajda “Genel hikaye potansiyel olarak oldukça etkileyici” dedi ve uzaktan çalışmanın on yıl sürecek bir üretkenlik patlamasını serbest bırakmanın ortasında olduğunu öngördü. “Cesur yeni bir dünyadayız: yıllar alacak.”
İnternet ve Yapay Zeka
1990'larda World Wide Web genişlemeye devam etti. Şirketler başlangıçta bunun çalışanlarının dikkatini dağıtacağından korkuyorlardı. (“Ah, bu İnternet ne kadar da karmaşık bir ağ,” diye iç geçirdi Haberler'ın çevrimiçi dikkat dağıtıcı unsurlarla ilgili 1995 tarihli bir makalesi.) Ancak sonuçta araçlar birçok iş türünü kolaylaştırdı.
1990'lardaki patlamaya ilişkin bir inceleme, verimli bilgisayar üretimi ile artan bilgi teknolojisi kullanımının birleşiminin, dönemin üretkenlik artışının yaklaşık üçte ikisini oluşturduğunu ortaya çıkardı.
Günümüzün parlak yeni teknolojisinin eşdeğeri yapay zekadır. Pek çok ekonomist yapay zekanın faydalarını tam olarak anlamak için muhtemelen çok erken olduğunu söylerken, bazı savunucular alıntı yapma ve e-posta gönderme gibi zihinsel görevleri otomatikleştirerek dönüştürücü olabileceğine inanıyor.
Stanford Üniversitesi'nden ekonomist Erik Brynjolfsson, çalışanların günlük becerilerini geliştirdikçe verimlilik artışının eşiğinde olabileceğimiz konusunda iyimser: “Giderek daha fazla insan bunları benimsedikçe çok daha fazlası gelecek” dedi. yeni araçlar. Deneyler yürüttü ve yapay zekanın aslında işçilere yardım ettiğini buldu ve şirketlere teknolojiyi en iyi şekilde nasıl kullanacakları konusunda koçluk yapan bir şirketin kurucu ortağıdır.
Ancak Northwestern Üniversitesi'nin önde gelen üretkenlik ekonomisti Robert Gordon bu duruma şüpheyle yaklaşıyor. Bilgisayar ve erken internet çağından farklı olarak, yapay zekanın en büyük etkisinin ofis işleri üzerinde olabileceğini, bilgisayar üretiminin de 1990'larda daha verimli hale geldiğini ve birçok sektörde kazanımlara yol açtığını söyledi.
Gordon, “Yapay zekanın evrenselliğinin ekonomiye bu kadar sektörler arası bir etkiyle nüfuz edeceğini düşünmüyorum” dedi.
Walmart ve İnternet Alışverişi Karşılaştırması
1990'lardaki üretkenlik patlamasının bir başka itici gücü mü? Şirketler büyük lojistik iyileştirmeler yaptı. Walmart on yılda hızla büyüdü ve rafları dünyanın her yerinden uygun fiyatlı ürünlerle verimli bir şekilde stoklamasına olanak tanıyan güçlü tedarik zinciri yönetimini de beraberinde getirdi. Üretim özellikle ilaç sektöründe de gelişti.
Potansiyel zorluklardan biri, bu tür kazanımların iki kez kazanılmasının zor olmasıdır: artık şirketler daha verimli hale geldikçe, dramatik bir şekilde gelişme göstermeleri zor olabilir. Örneğin, çevrimiçi alışveriş 2010'larda perakendede devrim yaratmaya devam etti, ancak hem sektörde hem de genel olarak verimlilik artışları mütevazı düzeydeydi.
Bu, verimlilik artışıyla ilgili önemli bir noktayı vurgulamaktadır. Yazılım kullanarak tedarik zincirlerini optimize etmek gibi basit şeyleri seçmek kolaydır. Bu gerçekleştiğinde kar elde etmek daha zor hale gelebilir. Ekonomi eninde sonunda daha yüksek üretkenlik seviyelerine ulaşır, ancak yüksek üretkenlik artışının sürdürülmesi zorunlu değildir.
Girişimcilik patlaması
Üretkenlikte kalıcı artışlara yol açabilecek şey, kendi kendini besleyen inovasyonun desteklenmesidir ve bu, iş yaratmada son zamanlarda yaşanan artışı umut verici bir işaret haline getirmektedir. Yeni şirketler genellikle daha yaratıcıdır.
1994 yılında, insanların bilgi teknolojisindeki çığır açıcı gelişmelerden yararlanmaya çalışmasıyla birçok şirket kuruldu. Bugünlerde iş başvuruları yeniden artıyor ve bu durum muhtemelen insanların pandemi sırasında işlerini kaybettikten veya bıraktıktan sonra serbest meslek sahibi olma kararını yansıtıyor.
Fed ekonomisti Ryan Decker ve Maryland Üniversitesi'nden John Haltiwanger'in son araştırması, iş dünyasındaki yeni artışın basitçe insanların evden çalışmaya geçmesinin bir sonucu olabileceğini öne sürüyor. Ancak yeni firmaların çoğu, çevrimiçi perakende satış, yazılım yayımcılığı, bilgisayar sistemleri tasarımı ve araştırma ve geliştirme hizmetleri dahil olmak üzere, potansiyel olarak üretkenliği artıran alanlarda yer alıyor.
Enflasyonda iki düşüş
1990'lar ve 2020'ler başka bir olası üretkenlik artışını paylaşıyor: azalan fiyatlandırma gücü.
1990'ların ortalarına gelindiğinde enflasyon zaten yıllardır düşüyordu ve Fed yetkilileri toplantılarında şirketlerin müşteri kaybetmeden fiyatları artırmaya devam etme yeteneklerini kaybettiklerini kaydetti. Kârların azalmasını önlemek için şirketlerin daha verimli çalışmanın yollarını bulması gerekiyordu.
Dönemin Fed Başkanı Alan Greenspan, Fed toplantısı sırasında “Zorunlu olarak üretkenlikte bir artışa sahip olma eğiliminde olacağız çünkü bu sisteme dayatılıyor” dedi.
Bugün enflasyon da düşüyor. İş piyasası o zamanlar da şimdi olduğu gibi güçlüydü; bu da şirketlerin işçi çekmek için çok para ödemesi gerektiği anlamına geliyordu. Ücretler fiyatlardan daha hızlı arttığında şirketler, kârlarını korumak istiyorlarsa iş güçlerini daha fazla kullanmak zorunda kalıyor.
Alan Greenspan, Jerome H. Powell'a karşı
1996 yılında Bay Greenspan üretkenliğin artacağına ikna olmuştu ve dolayısıyla meslektaşlarını ekonomiyi bu kadar yavaşlatmaya çalışmamaları gerektiğine ikna etti. Verimlilik arttıkça, güçlü büyümenin enflasyona yol açma olasılığı azaldı.
Mevcut Fed başkanı Jerome H. Powell, Bay Greenspan'ın bu dönemi yönetmedeki “gücünü” ve vizyonunu övdü.
Önümüzdeki aylarda alabileceği bir ders olabilir. Büyüme Fed yetkililerinin beklediğinden daha güçlü olmaya devam ediyor ve politika yapıcılar faiz oranlarını daha uzun süre yüksek tutarak tepki verip vermemeye karar vermek zorunda kalacaklar.
Şu anda Bay Powell, Amerika'nın yeni bir üretkenlik patlaması yaşadığına ikna olmuş değil. 31 Ocak'ta düzenlediği basın toplantısında “Tahminimce eski halimize dönebiliriz” dedi.
Ama o “Bilmiyorum” diye itiraf etti.
INSEAD Business School'dan ekonomist John Fernald, 1990'larda ekonomistlerin üretkenliğin arttığına gerçekten inanmalarının 1999'a kadar sürdüğünü belirtti. Umut şimdi ortaya çıksa bile, güvene hâlâ yıllar var olabilir.
Otuz yıl önce, Federal Reserve yetkilileri, ekonominin enflasyonda bir artışa neden olmadan bu kadar güçlü bir oranda büyümeye devam edip edemeyeceğini hararetle tartışıyorlardı. Ve 1994 yılında bunun tek bir temel bileşen sayesinde mümkün olduğu ortaya çıktı: üretkenlik.
Artık resmi verimlilik verileri yıllardan beri ilk kez önemli bir artış gösteriyor. Veriler salgının başlangıcından bu yana değişkenlik gösteriyor ancak yapay zeka gibi yeni teknolojilerin ortaya çıkması ve hibrit çalışma düzenlemelerinin yaygınlaşmasıyla birlikte bazı ekonomistler son kazanımların gerçek olup olmadığını ve bunların kalıcı bir büyüme sağlayıp sağlayamayacağını sorguluyor. .
Cevap evet ise bunun ABD ekonomisi üzerinde büyük bir etkisi olacaktır. Daha yüksek üretkenlik, şirketlerin işçi başına daha fazla ürün üretebileceği anlamına gelir. Verimliliğin istikrarlı bir şekilde artması ekonominin sağlıklı bir şekilde toparlanmasını sağlayabilir. Daha üretken şirketler, fiyatları artırmadan veya kar kaybetmeden daha iyi ücret ödeyebilirler.
Günümüzün bazı eğilimleri 1994'te olanlarla paralellik taşıyor; ancak farklılıklar, birçok ekonomistin neden henüz bir dönüm noktası ilan etmeye hazır olmadığını açıklıyor.
Bilgisayar Çağı ve Zoom Çağı
1980'lerin sonlarına gelindiğinde bilgisayarlar onlarca yıldır ortalıktaydı ancak üretkenlikte henüz büyük artışlar sağlamamıştı; bu durum üretkenlik paradoksu olarak biliniyordu. Ekonomist Robert Solow 1987'de şöyle demişti: “Bilgisayar çağını üretkenlik istatistikleri dışında her yerde görebilirsiniz.”
1990'ların ortalarında yarı iletken üretimi geliştikçe ve bilgisayarlar ucuzlaştıkça bu durum değişti. Şirketler bilgi teknolojisine yatırım yapmayı öğrenmeye başladı ve bu da üretkenlik patlamasıyla sonuçlandı.
Ekonomistler ve analistler yıllardır yeni bir üretkenlik paradoksu yaşayıp yaşamadığımızı merak ediyorlardı: Bulut bilişime, yüksek hızlı internet bağlantılarına ve cep telefonlarına ani erişimimize rağmen, üretkenlik kazanımları 2000'lerin sonlarında ve 2010'larda azaldı.
2020'den bu yana, çalışanlar uzaktan çalışmaya geçerken şirketler mevcut dijital araçları yeni yöntemlerle nasıl kullanacaklarını öğrendi. Bu, bazı sektörlerde verimlilikte sürdürülebilir artışlara yol açacak mı?
Stanford Üniversitesi'nden Nicholas Bloom ve diğer araştırmacılar tarafından yakın zamanda yayınlanan bir makalenin açıkladığı gibi, uzaktan çalışmanın üretkenlik açısından iyi mi yoksa kötü mü olduğu hararetle tartışılıyor. İlk araştırmalar, çalışanların tamamen uzaktan çalışırken daha az verimli olabileceğini ve hibrit çalışmanın çok az üretkenlik artışı sağladığını, hatta hiç sağlamadığını öne sürüyor.
Ancak işe gidip gelme ve bakım zamanından tasarruf eden çalışanlar, tasarruf edilen zaman resmi verimlilik verilerine kaydedilmese bile kendilerini genellikle daha üretken hissediyorlar.
Bay Bloom, işyeri esnekliği sayesinde daha mutlu olan çalışanların işten ayrılma olasılığının daha düşük olabileceğini açıklayarak, “Çalışmalar muhtemelen etkiyi hafife alıyor” dedi; bu da şirketlerin verimsiz yeniden eğitimden kaçınmasına yardımcı oluyor. Uzaktan çalışmanın aynı zamanda şirketlerin “daha sıkıcı” işleri yurt dışına taşımasına olanak tanıyabileceğine ve Amerikalıları daha dinamik çalışmaya teşvik edebileceğine inanıyor.
Bir röportajda “Genel hikaye potansiyel olarak oldukça etkileyici” dedi ve uzaktan çalışmanın on yıl sürecek bir üretkenlik patlamasını serbest bırakmanın ortasında olduğunu öngördü. “Cesur yeni bir dünyadayız: yıllar alacak.”
İnternet ve Yapay Zeka
1990'larda World Wide Web genişlemeye devam etti. Şirketler başlangıçta bunun çalışanlarının dikkatini dağıtacağından korkuyorlardı. (“Ah, bu İnternet ne kadar da karmaşık bir ağ,” diye iç geçirdi Haberler'ın çevrimiçi dikkat dağıtıcı unsurlarla ilgili 1995 tarihli bir makalesi.) Ancak sonuçta araçlar birçok iş türünü kolaylaştırdı.
1990'lardaki patlamaya ilişkin bir inceleme, verimli bilgisayar üretimi ile artan bilgi teknolojisi kullanımının birleşiminin, dönemin üretkenlik artışının yaklaşık üçte ikisini oluşturduğunu ortaya çıkardı.
Günümüzün parlak yeni teknolojisinin eşdeğeri yapay zekadır. Pek çok ekonomist yapay zekanın faydalarını tam olarak anlamak için muhtemelen çok erken olduğunu söylerken, bazı savunucular alıntı yapma ve e-posta gönderme gibi zihinsel görevleri otomatikleştirerek dönüştürücü olabileceğine inanıyor.
Stanford Üniversitesi'nden ekonomist Erik Brynjolfsson, çalışanların günlük becerilerini geliştirdikçe verimlilik artışının eşiğinde olabileceğimiz konusunda iyimser: “Giderek daha fazla insan bunları benimsedikçe çok daha fazlası gelecek” dedi. yeni araçlar. Deneyler yürüttü ve yapay zekanın aslında işçilere yardım ettiğini buldu ve şirketlere teknolojiyi en iyi şekilde nasıl kullanacakları konusunda koçluk yapan bir şirketin kurucu ortağıdır.
Ancak Northwestern Üniversitesi'nin önde gelen üretkenlik ekonomisti Robert Gordon bu duruma şüpheyle yaklaşıyor. Bilgisayar ve erken internet çağından farklı olarak, yapay zekanın en büyük etkisinin ofis işleri üzerinde olabileceğini, bilgisayar üretiminin de 1990'larda daha verimli hale geldiğini ve birçok sektörde kazanımlara yol açtığını söyledi.
Gordon, “Yapay zekanın evrenselliğinin ekonomiye bu kadar sektörler arası bir etkiyle nüfuz edeceğini düşünmüyorum” dedi.
Walmart ve İnternet Alışverişi Karşılaştırması
1990'lardaki üretkenlik patlamasının bir başka itici gücü mü? Şirketler büyük lojistik iyileştirmeler yaptı. Walmart on yılda hızla büyüdü ve rafları dünyanın her yerinden uygun fiyatlı ürünlerle verimli bir şekilde stoklamasına olanak tanıyan güçlü tedarik zinciri yönetimini de beraberinde getirdi. Üretim özellikle ilaç sektöründe de gelişti.
Potansiyel zorluklardan biri, bu tür kazanımların iki kez kazanılmasının zor olmasıdır: artık şirketler daha verimli hale geldikçe, dramatik bir şekilde gelişme göstermeleri zor olabilir. Örneğin, çevrimiçi alışveriş 2010'larda perakendede devrim yaratmaya devam etti, ancak hem sektörde hem de genel olarak verimlilik artışları mütevazı düzeydeydi.
Bu, verimlilik artışıyla ilgili önemli bir noktayı vurgulamaktadır. Yazılım kullanarak tedarik zincirlerini optimize etmek gibi basit şeyleri seçmek kolaydır. Bu gerçekleştiğinde kar elde etmek daha zor hale gelebilir. Ekonomi eninde sonunda daha yüksek üretkenlik seviyelerine ulaşır, ancak yüksek üretkenlik artışının sürdürülmesi zorunlu değildir.
Girişimcilik patlaması
Üretkenlikte kalıcı artışlara yol açabilecek şey, kendi kendini besleyen inovasyonun desteklenmesidir ve bu, iş yaratmada son zamanlarda yaşanan artışı umut verici bir işaret haline getirmektedir. Yeni şirketler genellikle daha yaratıcıdır.
1994 yılında, insanların bilgi teknolojisindeki çığır açıcı gelişmelerden yararlanmaya çalışmasıyla birçok şirket kuruldu. Bugünlerde iş başvuruları yeniden artıyor ve bu durum muhtemelen insanların pandemi sırasında işlerini kaybettikten veya bıraktıktan sonra serbest meslek sahibi olma kararını yansıtıyor.
Fed ekonomisti Ryan Decker ve Maryland Üniversitesi'nden John Haltiwanger'in son araştırması, iş dünyasındaki yeni artışın basitçe insanların evden çalışmaya geçmesinin bir sonucu olabileceğini öne sürüyor. Ancak yeni firmaların çoğu, çevrimiçi perakende satış, yazılım yayımcılığı, bilgisayar sistemleri tasarımı ve araştırma ve geliştirme hizmetleri dahil olmak üzere, potansiyel olarak üretkenliği artıran alanlarda yer alıyor.
Enflasyonda iki düşüş
1990'lar ve 2020'ler başka bir olası üretkenlik artışını paylaşıyor: azalan fiyatlandırma gücü.
1990'ların ortalarına gelindiğinde enflasyon zaten yıllardır düşüyordu ve Fed yetkilileri toplantılarında şirketlerin müşteri kaybetmeden fiyatları artırmaya devam etme yeteneklerini kaybettiklerini kaydetti. Kârların azalmasını önlemek için şirketlerin daha verimli çalışmanın yollarını bulması gerekiyordu.
Dönemin Fed Başkanı Alan Greenspan, Fed toplantısı sırasında “Zorunlu olarak üretkenlikte bir artışa sahip olma eğiliminde olacağız çünkü bu sisteme dayatılıyor” dedi.
Bugün enflasyon da düşüyor. İş piyasası o zamanlar da şimdi olduğu gibi güçlüydü; bu da şirketlerin işçi çekmek için çok para ödemesi gerektiği anlamına geliyordu. Ücretler fiyatlardan daha hızlı arttığında şirketler, kârlarını korumak istiyorlarsa iş güçlerini daha fazla kullanmak zorunda kalıyor.
Alan Greenspan, Jerome H. Powell'a karşı
1996 yılında Bay Greenspan üretkenliğin artacağına ikna olmuştu ve dolayısıyla meslektaşlarını ekonomiyi bu kadar yavaşlatmaya çalışmamaları gerektiğine ikna etti. Verimlilik arttıkça, güçlü büyümenin enflasyona yol açma olasılığı azaldı.
Mevcut Fed başkanı Jerome H. Powell, Bay Greenspan'ın bu dönemi yönetmedeki “gücünü” ve vizyonunu övdü.
Önümüzdeki aylarda alabileceği bir ders olabilir. Büyüme Fed yetkililerinin beklediğinden daha güçlü olmaya devam ediyor ve politika yapıcılar faiz oranlarını daha uzun süre yüksek tutarak tepki verip vermemeye karar vermek zorunda kalacaklar.
Şu anda Bay Powell, Amerika'nın yeni bir üretkenlik patlaması yaşadığına ikna olmuş değil. 31 Ocak'ta düzenlediği basın toplantısında “Tahminimce eski halimize dönebiliriz” dedi.
Ama o “Bilmiyorum” diye itiraf etti.
INSEAD Business School'dan ekonomist John Fernald, 1990'larda ekonomistlerin üretkenliğin arttığına gerçekten inanmalarının 1999'a kadar sürdüğünü belirtti. Umut şimdi ortaya çıksa bile, güvene hâlâ yıllar var olabilir.