Lake Champlain Chocolates’ın sahipleri sırayla depodaki kutuları istifliyor. Burlington Bagel Bakery’nin vitrinindeki tabelada saatlik 25 dolardan başlayan ücretler belirtiliyor. Central Vermont Tıp Merkezi idari personeli hemşire olmaları için eğitiyor. Cabot Creamery, kendine özgü çedar peyniri bloklarını paketlemek için eyalet dışından işçi getiriyor.
İşgücü sorununun nedeni basit: Vermont’un nüfusu hızla yaşlanıyor. Vermont’luların beşte birinden fazlası 65 yaş ve üzerinde; yüzde 35’ten fazlası ise Amerikalıların genellikle iş gücünden ayrılmaya başladıkları yaş olan 54 yaşın üzerinde. Hiçbir ülkede, en iyi çalışma yıllarında sakinlerinin oranı daha küçük değildir.
Vermont, ülkenin geri kalanının nereye gidebileceğine dair ilk bakışı sunuyor. Bebek patlaması nüfusu giderek daha fazla istihdam kaybediyor ve sonraki nesiller bunların yerini tamamen dolduracak kadar büyük değil. Göç, salgın sırasında düştü ve o zamandan beri artmış olsa da, daha fazla göç için geniş siyasi desteğin olmaması nedeniyle bunun ne kadar süreceği belirsiz. Doğum oranları düşüyor.
Uzun vadeli işgücü eğilimlerini inceleyen Massachusetts Teknoloji Enstitüsü’nden ekonomist David Autor, “Tüm bunlar kalıcı bir işgücü açığına işaret ediyor” dedi.
Vermont’ta işsizlik oranı Eylül ayında yüzde 1,9 ile ülkedeki en düşük oranlar arasındaydı ve işgücü hala pandemi öncesine göre binlerce kişi daha az. İşverenler kıt işçiler için mücadele ediyor, ücret artışları teklif ediyor, ikramiyeler ve çocuk bakımı sübvansiyonları imzalıyor ve ücretsiz kayak kartları gibi teşvikler sunuyor. Bu taktikler başarısız olduğunda çoğu kişi çalışma saatlerini sınırlıyor ve ürün sunumlarını azaltıyor.
Kırsal bir eyalet olarak (Burlington, 45.000’den az nüfusuyla ülkenin en küçük “en büyük şehri”) Vermont, onlarca yıldır gençleri daha iyi fırsatlar için tüketiyor. Diğer eyaletler göç yoluyla işgücünün artmasına yardımcı olurken, Vermont’un yabancı uyruklu nüfusu küçük kaldı.
Ancak sorunun temelinde demografik gelişmeler yatmaktadır.
Eyalet çalışma komiseri Michael Harrington, “Nereye gittiğimizi biliyorduk; belki de oraya beklediğimizden biraz daha çabuk ulaştık” dedi. “Eyaletimizin ve işverenlerimizin ihtiyaçlarını karşılamaya yetecek kadar Vermontlu yok.”
2021 ve 2022’de, pandemik karantinaların ardından hem mallara hem de işgücüne olan talebin artmasıyla birlikte ülke genelinde benzer kıtlıklar yaşandı. Talebin yavaşlaması ve Amerikalıların işgücüne geri dönmesiyle birlikte genel işgücü piyasası daha dengeli hale geldi. Ancak ekonomistler ve demograflar, nüfus yaşlandıkça kıtlıkların tekrarlanacağını söylüyor.
Kâr amacı gütmeyen bir araştırma kuruluşu olan Nüfus Referans Bürosu’nun ABD programlarından sorumlu başkan yardımcısı Diana Elliott, “Bunu bir kriz olarak değerlendiremeyeceğimiz kadar yavaş gerçekleşiyor gibi görünüyor” dedi. “Bu yavaş çekimde oluyor.”
Uzun vadeli işgücü kıtlıkları, pandemi sırasında yaşanan akut kıtlıklardan farklı görünecek. Şirketler ya çalışanlarına daha fazla ücret ödeyerek ya da operasyonlarını daha az işçi gerektirecek şekilde ayarlayarak uyum sağlamanın yollarını bulacak. Uyum sağlayamayanlar, uyum sağlayabilenler karşısında güç kaybedecek.
Washington Üniversitesi’nden ekonomist Jacob Vigdor, “Yeni bir denge basitçe ortaya çıkacak” dedi ve işlerini nispeten ucuz işgücünün varlığı üzerine kuran şirketlerin zorluk yaşayabileceğini ekledi.
“Bu iş modelinin artık işinize yaramadığını fark edebilirsiniz” dedi. “Kesintiler olacak. Kazananlar da, kaybedenler de olacak.”
Daha yüksek ücret, daha fazla fırsat
Kazananlar işçilerdir. İşçi kıtlığı olduğunda, işverenler, çok az örgün eğitime sahip kişiler veya engelli kişiler de dahil olmak üzere, araştırmalarını genişletme ve mevcut çalışanlara ilerleme fırsatları sunma yönünde bir teşvike sahiptir.
Pandemi, ülke genelindeki kırsal hastanelerde olduğu gibi Central Vermont Tıp Merkezi’nde de mevcut hemşire açığını daha da artırdı. Yaşlanan bir nüfus, sağlık hizmetlerine olan talebin daha da artacağı anlamına geliyor.
Bu nedenle tıp merkezi, hastane çalışanlarının tam zamanlı çalışırken hemşire olarak eğitim almalarına olanak tanıyan bir program geliştirmek için iki yerel kolejle ortaklık kurdu. Hastane bünyesinde bir sınıf ve simülasyon laboratuvarı kuruldu ve hemşireleri öğretim görevlisi olarak görevlendirildi. Öğrenciler her hafta ücretli çalışma saatlerinin 12’sini öğrenerek geçiriyorlar ve programı tamamladıktan sonra üç yıl hemşire olarak kalmaları halinde öğrenci borçları affediliyor.
Programdan 2021 yılı itibarıyla 27 lisanslı pratik hemşire ve sekiz kayıtlı hemşire mezun olmuş; bazıları daha önce idari görevlerde bulunmuştu. Hastane, solunum teknisyenleri ve kan alma uzmanları gibi görevleri de kapsayacak şekilde eğitimi genişletiyor.
Diğer şirketler işçileri barındırmanın kendi yollarını buluyor. Burlington dışında üst düzey bir çikolata üreticisi olan Lake Champlain Chocolates, sezonluk yardıma olan bağımlılığını azaltmak için üretim programını yeniden tasarladı. Şirket ayrıca eski çalışanlarını emeklilikten çıkarmaya ve onları tatil sezonunda yarı zamanlı olarak işe almaya başladı.
Şirketin pazarlama müdürü Allyson Myers, “Uyum sağladık” dedi. “Pandemiden önce asla şunu söylemezdik: Gelin sipariş karşılama departmanında haftada bir veya iki gün çalışın. Bunu bir seçenek olarak sunmazdık.”
O halde işçileri çekmenin en kolay yolu var: Onlara daha fazla ödeme yapın. Lake Champlain, fabrika ve perakende çalışanlarının başlangıç ücretlerini son iki yılda yüzde 20 ila 35 oranında artırdı.
İngiliz ekonomist Charles Goodhart, nüfusun yaşlanmasının eşitsizliğin azalmasına yol açacağını, ancak fiyatların yükselmesi pahasına olacağını söyledi.
2020’de yaşlanan toplumların ekonomik sonuçları üzerine bir kitap yayınlayan Bay Goodhart, bir e-postasında “Mevcut işgücü arzı talebe göre azalacağından, işçiler daha yüksek ücret talep edecek ve alacak” diye yazdı.
Robotlar ve yaşam
Walmart, Yunan yoğurdu dağıtımını genişletmek için Cabot Creamery’ye başvurduğunda Jason Martin tereddütlüydü; ek talebi karşılamaya yetecek kadar işçi bulabileceğinden emin değildi.
Bay Martin, Vermont’ta yaklaşık 700 kişiyi istihdam eden, ulusal çapta dağıtılan bir marka olan Cabot Creamery’nin sahibi olan tarım kooperatifi Agri-Mark’ın operasyonlardan sorumlu kıdemli başkan yardımcısıdır. Şirket liderliği bir ürün eklemekten veya üretimi genişletmekten bahsettiğinde, emeğin neredeyse her zaman ilk konu olduğunu söyledi.
Bay Martin, “Yönetim kuruluna ürünleri sunduğumda, aklımın bir köşesinde daima ‘İnsanları bulmam gerekiyor’ diye düşünürüm” dedi.
Cabot Creamery’nin şirketle aynı adı taşıyan şehirde bulunan paketleme tesisinde işgücü sorunları açıkça görülüyor. Yaklaşık 700 pound ağırlığındaki peynir blokları, bunları bir ürün için kraker boyutunda dilimler halinde kesen makinelere besleniyor. Eldiven ve saç filesi takan çalışanlar daha sonra dilimleri plastik poşetlere atıyor, poşetler kapatılıp birlikte paketleniyor. İşçilerin çoğu 50’li ve 60’lı yaşlarında ve onlarca yıldır Cabot’ta çalışıyorlar.
Cabot, Burlington’dan bir saatten fazla uzakta, cep telefonu kapsama alanının yetersiz olduğu ve birçok yolun asfaltsız olduğu kırsal bir bölgede. Eyalet Çalışma Bakanlığı’na göre, ilçede yalnızca 700 civarında işsiz var ve şirket ücretleri artırmış ve cömert sosyal haklar sunmuş olmasına rağmen, son zamanlarda yapılan bir pazarlama kampanyası, tanımlanmış sosyal emeklilik planı, öğrenim ücreti geri ödemesi ve tabii ki dahil olmak üzere avantajların çığırtkanlığını yapıyor. , bedava peynir – Çalışanları işe almak hala zor.
Vermont’un konut sıkıntısı da bu zorluğa ekleniyor. Cabot, diğer eyaletlerden ve diğer ülkelerden misafir işçi vizesiyle gelen geçici işçilerin barındırılması için boş yatakhaneleri kullanmak üzere yerel bir kolejle sözleşme imzaladı.
Şirket aynı zamanda otomasyona da yatırım yapıyor; yalnızca işçi ihtiyacını azaltmak için değil, aynı zamanda yaşlanan çalışan tabanı için işleri daha az stresli hale getirmek için. Yeni sistemler peynir dilimlerini otomatik olarak paketliyor.
Ekonomistler için Cabot’unki gibi yatırımlar iyi bir haber; şirketlerin çalışan verimliliğini artırmanın yollarını bulduklarının bir işareti.
Ancak birçok ekonomist, sonuçta Vermont’un ve bir bütün olarak ülkenin daha fazla işçiye ihtiyaç duyacağını söylüyor. Bazıları, şirketlerin yeni işgücü havuzlarından yararlanma çabaları ve hükümetin yüz binlerce çalışma çağındaki Amerikalıyı kenara iten opioid krizi gibi daha büyük sorunları çözmeye yönelik çabaları yoluyla mevcut nüfustan gelebilir.
İktisatçıların tümü, yaşlanan nüfusun ülke çapında bir işgücü sıkıntısına yol açacağına inanmıyor.
Tarafsız bir kamu politikası kuruluşu olan Ekonomik İnovasyon Grubu’nun baş ekonomisti Adam Ozimek, en iyi çalışma yıllarındaki insan sayısının pandemiden önceki yıllarda sabit kaldığını, ancak işçilerin genellikle bol olduğunu söyledi. Göçün artmasının hem talebi hem de arzı artıracağını ekledi.
Yine de birçok ekonomist, özellikle yaşlı bakımı gibi hızla büyüyen ve otomatikleştirilmesi zor alanlarda göçmenlerin çözümün önemli bir parçası olacağını savunuyor.
İşgücü piyasası veri firması Lightcast’in kıdemli çalışma ekonomisti Ron Hetrick, “Göçmenlere stratejik bir kaynak, ekonominin inanılmaz derecede değerli parçaları olarak bakmaya başlamamız gerekiyor” dedi.
İşçiler aranıyor
Kevin Chu son birkaç aydır Vermont’u dolaşıyor, yerel iş gruplarıyla, seçilmiş yetkililerle, kar amacı gütmeyen kuruluşlarla ve dinleyen hemen hemen herkesle konuşuyor. Mesajı: Vermont’un daha fazla insana ihtiyacı var.
Bay Chu, iş gücü açığını eyalet ekonomisine yönelik acil, uzun vadeli bir tehdit olarak gören, Vermont Ticaret Odası tarafından desteklenen kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Vermont Vadeli İşlemler Projesi’nin genel müdürüdür.
Bay Chu, ebeveynleri 1980’lerin ortasında Çin’den o dönemde eyalete gelen çoğu mülteci olan göçmen dalgasının bir parçası olarak göç ettikten sonra Vermont’ta büyüdü. Öğrencilerinin kendi ülkelerinin bayraklarının dalgalandığı bir dönemde Burlington Lisesi’ne gittiğini hatırlıyor; düzinelerce.
“Vermont’un nasıl olabileceğine dair bir fikir edindiğimi hissediyorum” dedi.
Bay Chu’nun mesajı iş dünyasındaki liderler ve devlet yetkilileri arasında yankı uyandırdı, ancak genel olarak nüfusa daha zor inandırıldı. Yakın zamanda yapılan bir anket, Vermontluların çoğunluğunun – ancak çoğunluğunun değil – nüfusun artmasını desteklediğini ortaya çıkardı.
Futures Projesi, bugün 650.000’den az olan nüfusu 2035 yılına kadar 802.000’e çıkarmayı hedefliyor. Bu aynı zamanda Vermont’ta ortalama yaşın 42,7’den 40’a düşmesine de yardımcı olacak.
Eyaletin hâlâ gidecek uzun bir yolu var: Vermont, 2021’den 2022’ye kadar sadece 92 kişiyi ekledi.
İşgücü sorununun nedeni basit: Vermont’un nüfusu hızla yaşlanıyor. Vermont’luların beşte birinden fazlası 65 yaş ve üzerinde; yüzde 35’ten fazlası ise Amerikalıların genellikle iş gücünden ayrılmaya başladıkları yaş olan 54 yaşın üzerinde. Hiçbir ülkede, en iyi çalışma yıllarında sakinlerinin oranı daha küçük değildir.
Vermont, ülkenin geri kalanının nereye gidebileceğine dair ilk bakışı sunuyor. Bebek patlaması nüfusu giderek daha fazla istihdam kaybediyor ve sonraki nesiller bunların yerini tamamen dolduracak kadar büyük değil. Göç, salgın sırasında düştü ve o zamandan beri artmış olsa da, daha fazla göç için geniş siyasi desteğin olmaması nedeniyle bunun ne kadar süreceği belirsiz. Doğum oranları düşüyor.
Uzun vadeli işgücü eğilimlerini inceleyen Massachusetts Teknoloji Enstitüsü’nden ekonomist David Autor, “Tüm bunlar kalıcı bir işgücü açığına işaret ediyor” dedi.
Vermont’ta işsizlik oranı Eylül ayında yüzde 1,9 ile ülkedeki en düşük oranlar arasındaydı ve işgücü hala pandemi öncesine göre binlerce kişi daha az. İşverenler kıt işçiler için mücadele ediyor, ücret artışları teklif ediyor, ikramiyeler ve çocuk bakımı sübvansiyonları imzalıyor ve ücretsiz kayak kartları gibi teşvikler sunuyor. Bu taktikler başarısız olduğunda çoğu kişi çalışma saatlerini sınırlıyor ve ürün sunumlarını azaltıyor.
Kırsal bir eyalet olarak (Burlington, 45.000’den az nüfusuyla ülkenin en küçük “en büyük şehri”) Vermont, onlarca yıldır gençleri daha iyi fırsatlar için tüketiyor. Diğer eyaletler göç yoluyla işgücünün artmasına yardımcı olurken, Vermont’un yabancı uyruklu nüfusu küçük kaldı.
Ancak sorunun temelinde demografik gelişmeler yatmaktadır.
Eyalet çalışma komiseri Michael Harrington, “Nereye gittiğimizi biliyorduk; belki de oraya beklediğimizden biraz daha çabuk ulaştık” dedi. “Eyaletimizin ve işverenlerimizin ihtiyaçlarını karşılamaya yetecek kadar Vermontlu yok.”
2021 ve 2022’de, pandemik karantinaların ardından hem mallara hem de işgücüne olan talebin artmasıyla birlikte ülke genelinde benzer kıtlıklar yaşandı. Talebin yavaşlaması ve Amerikalıların işgücüne geri dönmesiyle birlikte genel işgücü piyasası daha dengeli hale geldi. Ancak ekonomistler ve demograflar, nüfus yaşlandıkça kıtlıkların tekrarlanacağını söylüyor.
Kâr amacı gütmeyen bir araştırma kuruluşu olan Nüfus Referans Bürosu’nun ABD programlarından sorumlu başkan yardımcısı Diana Elliott, “Bunu bir kriz olarak değerlendiremeyeceğimiz kadar yavaş gerçekleşiyor gibi görünüyor” dedi. “Bu yavaş çekimde oluyor.”
Uzun vadeli işgücü kıtlıkları, pandemi sırasında yaşanan akut kıtlıklardan farklı görünecek. Şirketler ya çalışanlarına daha fazla ücret ödeyerek ya da operasyonlarını daha az işçi gerektirecek şekilde ayarlayarak uyum sağlamanın yollarını bulacak. Uyum sağlayamayanlar, uyum sağlayabilenler karşısında güç kaybedecek.
Washington Üniversitesi’nden ekonomist Jacob Vigdor, “Yeni bir denge basitçe ortaya çıkacak” dedi ve işlerini nispeten ucuz işgücünün varlığı üzerine kuran şirketlerin zorluk yaşayabileceğini ekledi.
“Bu iş modelinin artık işinize yaramadığını fark edebilirsiniz” dedi. “Kesintiler olacak. Kazananlar da, kaybedenler de olacak.”
Daha yüksek ücret, daha fazla fırsat
Kazananlar işçilerdir. İşçi kıtlığı olduğunda, işverenler, çok az örgün eğitime sahip kişiler veya engelli kişiler de dahil olmak üzere, araştırmalarını genişletme ve mevcut çalışanlara ilerleme fırsatları sunma yönünde bir teşvike sahiptir.
Pandemi, ülke genelindeki kırsal hastanelerde olduğu gibi Central Vermont Tıp Merkezi’nde de mevcut hemşire açığını daha da artırdı. Yaşlanan bir nüfus, sağlık hizmetlerine olan talebin daha da artacağı anlamına geliyor.
Bu nedenle tıp merkezi, hastane çalışanlarının tam zamanlı çalışırken hemşire olarak eğitim almalarına olanak tanıyan bir program geliştirmek için iki yerel kolejle ortaklık kurdu. Hastane bünyesinde bir sınıf ve simülasyon laboratuvarı kuruldu ve hemşireleri öğretim görevlisi olarak görevlendirildi. Öğrenciler her hafta ücretli çalışma saatlerinin 12’sini öğrenerek geçiriyorlar ve programı tamamladıktan sonra üç yıl hemşire olarak kalmaları halinde öğrenci borçları affediliyor.
Programdan 2021 yılı itibarıyla 27 lisanslı pratik hemşire ve sekiz kayıtlı hemşire mezun olmuş; bazıları daha önce idari görevlerde bulunmuştu. Hastane, solunum teknisyenleri ve kan alma uzmanları gibi görevleri de kapsayacak şekilde eğitimi genişletiyor.
Diğer şirketler işçileri barındırmanın kendi yollarını buluyor. Burlington dışında üst düzey bir çikolata üreticisi olan Lake Champlain Chocolates, sezonluk yardıma olan bağımlılığını azaltmak için üretim programını yeniden tasarladı. Şirket ayrıca eski çalışanlarını emeklilikten çıkarmaya ve onları tatil sezonunda yarı zamanlı olarak işe almaya başladı.
Şirketin pazarlama müdürü Allyson Myers, “Uyum sağladık” dedi. “Pandemiden önce asla şunu söylemezdik: Gelin sipariş karşılama departmanında haftada bir veya iki gün çalışın. Bunu bir seçenek olarak sunmazdık.”
O halde işçileri çekmenin en kolay yolu var: Onlara daha fazla ödeme yapın. Lake Champlain, fabrika ve perakende çalışanlarının başlangıç ücretlerini son iki yılda yüzde 20 ila 35 oranında artırdı.
İngiliz ekonomist Charles Goodhart, nüfusun yaşlanmasının eşitsizliğin azalmasına yol açacağını, ancak fiyatların yükselmesi pahasına olacağını söyledi.
2020’de yaşlanan toplumların ekonomik sonuçları üzerine bir kitap yayınlayan Bay Goodhart, bir e-postasında “Mevcut işgücü arzı talebe göre azalacağından, işçiler daha yüksek ücret talep edecek ve alacak” diye yazdı.
Robotlar ve yaşam
Walmart, Yunan yoğurdu dağıtımını genişletmek için Cabot Creamery’ye başvurduğunda Jason Martin tereddütlüydü; ek talebi karşılamaya yetecek kadar işçi bulabileceğinden emin değildi.
Bay Martin, Vermont’ta yaklaşık 700 kişiyi istihdam eden, ulusal çapta dağıtılan bir marka olan Cabot Creamery’nin sahibi olan tarım kooperatifi Agri-Mark’ın operasyonlardan sorumlu kıdemli başkan yardımcısıdır. Şirket liderliği bir ürün eklemekten veya üretimi genişletmekten bahsettiğinde, emeğin neredeyse her zaman ilk konu olduğunu söyledi.
Bay Martin, “Yönetim kuruluna ürünleri sunduğumda, aklımın bir köşesinde daima ‘İnsanları bulmam gerekiyor’ diye düşünürüm” dedi.
Cabot Creamery’nin şirketle aynı adı taşıyan şehirde bulunan paketleme tesisinde işgücü sorunları açıkça görülüyor. Yaklaşık 700 pound ağırlığındaki peynir blokları, bunları bir ürün için kraker boyutunda dilimler halinde kesen makinelere besleniyor. Eldiven ve saç filesi takan çalışanlar daha sonra dilimleri plastik poşetlere atıyor, poşetler kapatılıp birlikte paketleniyor. İşçilerin çoğu 50’li ve 60’lı yaşlarında ve onlarca yıldır Cabot’ta çalışıyorlar.
Cabot, Burlington’dan bir saatten fazla uzakta, cep telefonu kapsama alanının yetersiz olduğu ve birçok yolun asfaltsız olduğu kırsal bir bölgede. Eyalet Çalışma Bakanlığı’na göre, ilçede yalnızca 700 civarında işsiz var ve şirket ücretleri artırmış ve cömert sosyal haklar sunmuş olmasına rağmen, son zamanlarda yapılan bir pazarlama kampanyası, tanımlanmış sosyal emeklilik planı, öğrenim ücreti geri ödemesi ve tabii ki dahil olmak üzere avantajların çığırtkanlığını yapıyor. , bedava peynir – Çalışanları işe almak hala zor.
Vermont’un konut sıkıntısı da bu zorluğa ekleniyor. Cabot, diğer eyaletlerden ve diğer ülkelerden misafir işçi vizesiyle gelen geçici işçilerin barındırılması için boş yatakhaneleri kullanmak üzere yerel bir kolejle sözleşme imzaladı.
Şirket aynı zamanda otomasyona da yatırım yapıyor; yalnızca işçi ihtiyacını azaltmak için değil, aynı zamanda yaşlanan çalışan tabanı için işleri daha az stresli hale getirmek için. Yeni sistemler peynir dilimlerini otomatik olarak paketliyor.
Ekonomistler için Cabot’unki gibi yatırımlar iyi bir haber; şirketlerin çalışan verimliliğini artırmanın yollarını bulduklarının bir işareti.
Ancak birçok ekonomist, sonuçta Vermont’un ve bir bütün olarak ülkenin daha fazla işçiye ihtiyaç duyacağını söylüyor. Bazıları, şirketlerin yeni işgücü havuzlarından yararlanma çabaları ve hükümetin yüz binlerce çalışma çağındaki Amerikalıyı kenara iten opioid krizi gibi daha büyük sorunları çözmeye yönelik çabaları yoluyla mevcut nüfustan gelebilir.
İktisatçıların tümü, yaşlanan nüfusun ülke çapında bir işgücü sıkıntısına yol açacağına inanmıyor.
Tarafsız bir kamu politikası kuruluşu olan Ekonomik İnovasyon Grubu’nun baş ekonomisti Adam Ozimek, en iyi çalışma yıllarındaki insan sayısının pandemiden önceki yıllarda sabit kaldığını, ancak işçilerin genellikle bol olduğunu söyledi. Göçün artmasının hem talebi hem de arzı artıracağını ekledi.
Yine de birçok ekonomist, özellikle yaşlı bakımı gibi hızla büyüyen ve otomatikleştirilmesi zor alanlarda göçmenlerin çözümün önemli bir parçası olacağını savunuyor.
İşgücü piyasası veri firması Lightcast’in kıdemli çalışma ekonomisti Ron Hetrick, “Göçmenlere stratejik bir kaynak, ekonominin inanılmaz derecede değerli parçaları olarak bakmaya başlamamız gerekiyor” dedi.
İşçiler aranıyor
Kevin Chu son birkaç aydır Vermont’u dolaşıyor, yerel iş gruplarıyla, seçilmiş yetkililerle, kar amacı gütmeyen kuruluşlarla ve dinleyen hemen hemen herkesle konuşuyor. Mesajı: Vermont’un daha fazla insana ihtiyacı var.
Bay Chu, iş gücü açığını eyalet ekonomisine yönelik acil, uzun vadeli bir tehdit olarak gören, Vermont Ticaret Odası tarafından desteklenen kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Vermont Vadeli İşlemler Projesi’nin genel müdürüdür.
Bay Chu, ebeveynleri 1980’lerin ortasında Çin’den o dönemde eyalete gelen çoğu mülteci olan göçmen dalgasının bir parçası olarak göç ettikten sonra Vermont’ta büyüdü. Öğrencilerinin kendi ülkelerinin bayraklarının dalgalandığı bir dönemde Burlington Lisesi’ne gittiğini hatırlıyor; düzinelerce.
“Vermont’un nasıl olabileceğine dair bir fikir edindiğimi hissediyorum” dedi.
Bay Chu’nun mesajı iş dünyasındaki liderler ve devlet yetkilileri arasında yankı uyandırdı, ancak genel olarak nüfusa daha zor inandırıldı. Yakın zamanda yapılan bir anket, Vermontluların çoğunluğunun – ancak çoğunluğunun değil – nüfusun artmasını desteklediğini ortaya çıkardı.
Futures Projesi, bugün 650.000’den az olan nüfusu 2035 yılına kadar 802.000’e çıkarmayı hedefliyor. Bu aynı zamanda Vermont’ta ortalama yaşın 42,7’den 40’a düşmesine de yardımcı olacak.
Eyaletin hâlâ gidecek uzun bir yolu var: Vermont, 2021’den 2022’ye kadar sadece 92 kişiyi ekledi.