Bu yüzyılın başında Kongre, Çin ile ticaret ilişkilerinin normalleşmesine oy verdiğinde, ABD'li üreticiler ABD limanlarında akmak için ucuz mallar akışı yaptı.
Bunun yerine, bir sel aldılar. Çin'den ithalat neredeyse 1999'dan 2005'e kadar üç katına çıktı ve daha yüksek ücretleri ve daha katı güvenlik standartlarına sahip Amerikan fabrikaları rekabet edemedi. “Çin şoku”, bilindiği gibi, sonraki yıllarda milyonlarca iş çıkardı ve Michigan'dan Mississippi kalıcı yara izlerine kadar toplulukları terk etti.
Başkan Trump ve destekçileri için, iş için bu kayıplar, ABD ticaret politikasının neden olduğu hasar için bir nesne dersidir – tarifelerinin artık tersine yardımcı olacağına söz verdiği hasar. Çarşamba günü, diğer ticaret ortaklarına dayattığı dik tarifeleri askıya alsa bile, Çin'den ithalatı yüzde 100'ün üzerinde ithal etmeye devam etti.
Çok az ekonomist, Amerika Birleşik Devletleri'nin işleri kitlelere geri getirmeye çalışması gerektiği fikrini destekliyor. Daha az, tarifelerin bunun için etkili bir araç olacağına inanıyor.
Ancak konuyu inceleyen iktisatçılar, Bay Trump'ın Çin şokunun doğasını yanlış anladığını savunuyorlar. Bölümün gerçek dersi ticaretle ilgili değildi, diyorlar ki – hızlı ekonomik değişikliklerin çalışanları ve toplulukları kabul edebileceği haraçla ilgiliydi – ve Bay Trump'ın yemin ettiğini iddia ettiği hataları tekrarladığını anlamadı.
Liberter bir araştırma kuruluşu Cato Enstitüsü'nün tüccar ekonomisti Scott Lincicome, “Son 20 yılda Çin şokundan ve ne kadar acımasız ve insanların nasıl adapte olamayacağı var.” Dedi. “Ve son olarak, yerlerin çoğu devam ettikten sonra onları şok ediyoruz.”
Bir miras kaplı
Çin'in şoku hakkında anlayabileceğiniz ilk şey, bu makalenin başındaki anlatının neredeyse her bölümünün bir basitleştirme olmasıdır.
Fabrika işleri, Çin'in 2001 yılında Dünya Ticaret Örgütü'ne katılmadan önce istihdamın payı olarak on yıllar boyunca geri döndü. Bu kayıplar, özellikle giyim ve mobilya gibi işgücü yoğun endüstrilerde 2000 yılından itibaren hızlandı, ancak tüm düşüşün tamamı Çin veya ABD ticaret politikasından daha genel olarak atfedilebilir.
Teknoloji, fabrikaların daha az işçi ile daha fazla üretmesine izin vererek önemli bir rol oynadı. Ekonomistler, farklı faktörlerdeki düşüşü ne kadar kabul etmese de, ancak neredeyse hiç kimse, ABD'nin DTÖ'den uzak tutulması halinde, “Çin-şok” cümlesinden bile, Çinli ithalatların sadece kayıp beş milyonun kaybı için kayıp olanların bir kısmı için olduğu gibi, 2016'dan gelen makaleden bile, ABD'nin DTÖ'den uzak tutulması durumunda, 2000 yılında olduğu gibi, henüz hiç kimsenin istihdam edileceğine inanmıyor.
Çin şokunu ayırt eden şey, benzersiz bir şekilde pahalı olmasıydı – ticaretin kazananları ve kaybedenleri olduğu fikri 19. yüzyılın başlarında ekonomist David Ricardo tarafından tanındı. Aksine, bu kayıpların hızı ve konsantrasyonuydu.
İşgücü yoğun imalat endüstrilerine dayanan belediyeler bu işleri sadece birkaç yıl içinde gördüler. 2000 yılında, Hickory, NC'deki mobilya endüstrisi, bölgenin özel işçilerinin beşte biri olan 32.000'den fazla çalışan istihdam etti. Bu sayı on yıl içinde neredeyse yüzde 60 azalmıştı – birçok bölgedeki belediyelerde tekrarlanan yıkıcı bir darbe.
Standart ekonomi teorisi, bu kayıplar tarafından yapılan insanların ve yerlerin nispeten hızlı bir şekilde ayarlanmış olması gerektiğini bulmuştur. Yatırımcılar terk edilmiş fabrikaları ve değirmenleri daha ucuz ve onlar için daha üretken bulmalıydı. Kaybolan işçiler yeni beceriler öğrenmeli ve daha hızlı büyüyen endüstrilere dönüştürülmeli ve yakınlarda böyle bir iş yoksa, başka yerlerde iş bulmalıydılar.
Hiçbiri olmadı. Yeni, daha yüksek ücretli endüstriler karar verdi, ancak iş kayıpları yoluyla yerlerde en çok zorlamadı. Teslim edilen işçiler fırsatlar arayacaklardı veya olamazdı ve birçoğu bir üniversite derecesine ihtiyaç duyan topluluklarında kalan birkaç iyi işle savaşmaya çalıştılar.
Bunun yerine, eski fabrika ücretlerinin bir kısmını ödeyen hizmet işlerinde iş buldular ya da işçileri terk ettiler. Erkeklerde istihdam oranları düştü; Bağımlılık kotaları ve erken ölüm.
Yani bu, Çin şok literatürüne ilişkin merkezi içgörü: değişim zor. Hızlı değişim daha zordur.
Ekonomik değişiklikler onlarca yıl boyunca gerçekleşirse, çalışanlara ve belediyelere uyum sağlama fırsatı vardır. Yerel yöneticiler yeni endüstrilerdeki şirketleri işe alabilirler. Ebeveynler çocuklarını farklı işler sürdürmeye çağırabilirler. Tüm endüstriler kısa sürede kapatılırsa bu kademeli ayarlamalar işe yaramaz.
Orijinal Çin şok gazetesinin ortak yazarı olan ve daha da inceleyen bir ortak ekonomist olan David Yazar, “İşgücü piyasaları nesillere uyum sağlar.” Dedi. “Kariyerde olmaz.”
Yine de, Çin şoku yıllar içinde oynadı. Bay Trump birkaç ay içinde tersine çevirmeye çalışıyor.
Bu ay açıklayacağı tarifeler, hemen hemen her ABD ticaret ortağı tarafından ithal edilen hemen hemen her ürünü vuracaktı. Ve yatırımcılar isyan edildikten sonra bu görevlerin çoğunu geciktirirken, tuttukları hala ABD ticaret politikasındaki nesiller boyunca en büyük değişiklik.
Böyle büyük bir bozukluğun, Bay Trump'ın yardım etmek istediğini söylediği endüstriler de dahil olmak üzere yıkıcı sonuçları olabilir. Cihaz üreticisi Stellantis ve Whirlpool, Cihaz Makinesi gibi şirketler binlerce işten çıkarılmaya başladı. (Whirlpool adımı zayıf bir talebe, tarifelere bağladı, ancak anketler, tarifeler ve etkileri hakkındaki belirsizliğin tüketici masraflarını gevşettiğini gösteriyor.) Broooks'un kurumundan bir ekonomist olan Mark Muro, imalattaki düşüşün yerel ekonomiyi nasıl etkilediğini inceleyen Mark Muro, Bay Trump'ın politikasına tutulduğunda daha fazla kesinti olacak.
“Çin şok benzeri etkileri olabilir, belki daha da zor” dedi.
Şok bu sefer farklı görünecekti. Çin ithalat patlamasındaki kaybedenler çok yoğunlaştı; Kazananlar – tüm Amerikalı tüketiciler – aslında dağınıktı. Bu sefer tam tersi doğru olurdu. Çelik üretimi gibi bazı endüstriler bundan yararlanırken, bir bütün olarak ekonomi acı çekecekti.
Büyük ve küçük perakendeciler, bir yandan ve enflasyon kullanıcılarının diğer tarafında daha yüksek ithalat fiyatları ile baskı yapacaklardır. Çiftçiler ve diğer ihracatçılar muhtemelen ABD ticaret ortaklarından misilleme tarifelerinin hedefidir. Otomobil üreticileri, teknoloji şirketleri ve karmaşık küresel tedarik zincirlerine sahip diğer üreticilerin hızla değişen ve belirsiz bir ticaret sistemine uyum sağlamak için özellikle zordur.
Herhangi bir ölçekte neredeyse tüm ABD'li üreticiler, ister parça veya hammadde veya fabrikalarında kullandıkları cihazlar için, bir dereceye kadar ithalatlara dayanmaktadır. Teorik olarak, doğru tarifeler, sübvansiyonlar ve diğer teşvikler karışımı ile hükümet, şirketlerin tedarik zincirlerinden daha fazlasını ABD'ye kapsamasını sağlayabilir.
Ama bu zaman alacaktı. Şirketler yeni fabrikalar inşa etmek ve yeni bir talebi karşılamak için genişlemesi gereken yeni tedarikçiler arayacaklardı. Almanya'da hiç üretilmeyen parçalar ve cihazlar için şirketler, tedarik zincirlerini sıfırdan inşa etmek zorunda kalacaklardı. Ve ABD'li işçilerin zaten birçok nitelikli üretim mesleklerinde çalışan eksikliği var -yeni nesil kaynak, CNC mekaniği ve CAD teknisyenlerinin eğitimi yıllar alacaktı.
Muro, “Fabrikalar, tedarik zincirleri, endüstriyel kümeler ve işgücü uzmanlıkları gibi şeylerin sadece gelişmesi zaman alıyor.” Dedi. Diyerek şöyle devam etti: “Ekonomik bir düzeni kapatıp bir başkasını açabileceğinize inanmak çok mantıklı değil.”
Bay Trump'ın ticaret politikasının destekçileri bile, şirketlere adapte olmaları için zaman vermek için tarifelere başlamanın daha iyi olacağını söylüyor. Tarifelerin en tanınmış avukatlarından biri olan muhafazakar bir siyasi uzmanı olan Oren Cass, bu ay Haberler'da yazdı ve yaklaşan yaklaşımın “gereksiz ve işsiz” olduğunu yazdı.
Cass, “Tedarik zincirlerinin arzını maksimum bozukluğa atmak ve en yüksek yükleri şirketlerden daha hızlı empoze etmek, bunlardan aşırı maliyetlerden kaçınmaktan kaçınabilir.”
İyileşme belirtileri
Bay Trump'ın saati kapatma girişimi tam olarak Çin şokunun yara izleri soluyor gibi görünüyor.
Endüstriyel üssü Çin'den gelen rekabetle veya önceki endüstriyel düşüş dalgalarından oyulmuş şehirler yeni endüstrileri ve çalışanları çekmeye başladı. Son birkaç yıl içinde, bu muhtaç ilçelerde istihdam büyümesi, küreselleşmenin önceki aşamalarında kazananlar olan yüksek teknoloji merkezlerinden daha güçlü olmuştur, son zamanlarda Mich'in çalışması Kalamazoo'daki Upjohn Enstitüsü'nden ekonomistler tarafından vurgulanan bir çalışma.
Yerler, bu karları tarifeler gibi geniş ulusal siyaset temelinde elde etmedi, ancak toplulukların bireysel güçlerine göre tasarlanan uzun vadeli stratejilerle, çalışmanın yazarlarından biri olan Timothy J. Bartik dedi. Grand Rapids, Michigan, tıbbi cihazların üretiminde bir uzmanlık geliştirdi. Pennsylvania'daki Lehigh Vadisi, konumunu lojistik merkezi olmak için kullandı.
Bartik, “Toplulukların canlandırılması, yerel özellikleri dikkate alan bir stratejiye daha uzun bir yatırım gerektiriyor.” Dedi. “Bir boyut herkes için uymuyor. Her yerel topluluk için farklı bir stratejiye ihtiyacınız var.”
Mobilya endüstrisinin kaybıyla yok edilen Kuzey Carolina'daki topluluk olan Hickory, fabrikalar ve tekstil fabrikaları şehirden ayrıldıktan sonra ucuz hidroelektrik fazlası vardı. Bu, minyatür bir yüksek teknoloji merkezi haline gelen bir elma veri merkezini çekmeyi mümkün kıldı. Topluluk ayrıca genç işçiler için kendilerini cazip hale getirmek için olanaklara yatırım yaptı: Bugün Eski Değirmen Binaları yeni restoranlar, bira fabrikaları ve şubeler olarak geliştirildi.
Catawba İlçe Ekonomik Kalkınma Şirketi başkanı Scott Millar, “Aniden havalı şirketler, serin iş fırsatları ve şehrin kendisinde değişen bir atmosferi var.” Dedi. Çin'in şokundan on yıldan fazla olan yerel işsizlik oranı, ulusal orandan daha fazla, şimdi bu markanın içinde veya altında.
Millar'a göre, deneyim 2000'lerin başında hızlı ekonomik değişiklikler için bir topluluğun ne kadar savunmasız olabileceğini gösterdi. Birçok yerel şirket, Bay Trump'ın uzun vadeli canlanma elde etmek için ekonominin kısa vadeli acıya sahip olması gerektiği iddiasına açık olabilir. Ama Bay Millar şöyle dedi: “Diye soran bazı insanları da görebiliyorum: Değişikliğin bu kadar çabuk olması gerekiyor mu?”
Hickory gibi belediyeler, son büyük ticaret şokundan yirmi yılı aşkın bir süredir iyileşmek için harcadılar. Bay Trump'ın bozuklukları sizi tekrar gözden geçirmeye zorlayabilir mi?
“Bence paralellikler olabilir,” dedi Millar. “Bu delikten çekilmesi uzun zaman aldı.”
Bunun yerine, bir sel aldılar. Çin'den ithalat neredeyse 1999'dan 2005'e kadar üç katına çıktı ve daha yüksek ücretleri ve daha katı güvenlik standartlarına sahip Amerikan fabrikaları rekabet edemedi. “Çin şoku”, bilindiği gibi, sonraki yıllarda milyonlarca iş çıkardı ve Michigan'dan Mississippi kalıcı yara izlerine kadar toplulukları terk etti.
Başkan Trump ve destekçileri için, iş için bu kayıplar, ABD ticaret politikasının neden olduğu hasar için bir nesne dersidir – tarifelerinin artık tersine yardımcı olacağına söz verdiği hasar. Çarşamba günü, diğer ticaret ortaklarına dayattığı dik tarifeleri askıya alsa bile, Çin'den ithalatı yüzde 100'ün üzerinde ithal etmeye devam etti.
Çok az ekonomist, Amerika Birleşik Devletleri'nin işleri kitlelere geri getirmeye çalışması gerektiği fikrini destekliyor. Daha az, tarifelerin bunun için etkili bir araç olacağına inanıyor.
Ancak konuyu inceleyen iktisatçılar, Bay Trump'ın Çin şokunun doğasını yanlış anladığını savunuyorlar. Bölümün gerçek dersi ticaretle ilgili değildi, diyorlar ki – hızlı ekonomik değişikliklerin çalışanları ve toplulukları kabul edebileceği haraçla ilgiliydi – ve Bay Trump'ın yemin ettiğini iddia ettiği hataları tekrarladığını anlamadı.
Liberter bir araştırma kuruluşu Cato Enstitüsü'nün tüccar ekonomisti Scott Lincicome, “Son 20 yılda Çin şokundan ve ne kadar acımasız ve insanların nasıl adapte olamayacağı var.” Dedi. “Ve son olarak, yerlerin çoğu devam ettikten sonra onları şok ediyoruz.”
Bir miras kaplı
Çin'in şoku hakkında anlayabileceğiniz ilk şey, bu makalenin başındaki anlatının neredeyse her bölümünün bir basitleştirme olmasıdır.
Fabrika işleri, Çin'in 2001 yılında Dünya Ticaret Örgütü'ne katılmadan önce istihdamın payı olarak on yıllar boyunca geri döndü. Bu kayıplar, özellikle giyim ve mobilya gibi işgücü yoğun endüstrilerde 2000 yılından itibaren hızlandı, ancak tüm düşüşün tamamı Çin veya ABD ticaret politikasından daha genel olarak atfedilebilir.
Teknoloji, fabrikaların daha az işçi ile daha fazla üretmesine izin vererek önemli bir rol oynadı. Ekonomistler, farklı faktörlerdeki düşüşü ne kadar kabul etmese de, ancak neredeyse hiç kimse, ABD'nin DTÖ'den uzak tutulması halinde, “Çin-şok” cümlesinden bile, Çinli ithalatların sadece kayıp beş milyonun kaybı için kayıp olanların bir kısmı için olduğu gibi, 2016'dan gelen makaleden bile, ABD'nin DTÖ'den uzak tutulması durumunda, 2000 yılında olduğu gibi, henüz hiç kimsenin istihdam edileceğine inanmıyor.
Çin şokunu ayırt eden şey, benzersiz bir şekilde pahalı olmasıydı – ticaretin kazananları ve kaybedenleri olduğu fikri 19. yüzyılın başlarında ekonomist David Ricardo tarafından tanındı. Aksine, bu kayıpların hızı ve konsantrasyonuydu.
İşgücü yoğun imalat endüstrilerine dayanan belediyeler bu işleri sadece birkaç yıl içinde gördüler. 2000 yılında, Hickory, NC'deki mobilya endüstrisi, bölgenin özel işçilerinin beşte biri olan 32.000'den fazla çalışan istihdam etti. Bu sayı on yıl içinde neredeyse yüzde 60 azalmıştı – birçok bölgedeki belediyelerde tekrarlanan yıkıcı bir darbe.
Standart ekonomi teorisi, bu kayıplar tarafından yapılan insanların ve yerlerin nispeten hızlı bir şekilde ayarlanmış olması gerektiğini bulmuştur. Yatırımcılar terk edilmiş fabrikaları ve değirmenleri daha ucuz ve onlar için daha üretken bulmalıydı. Kaybolan işçiler yeni beceriler öğrenmeli ve daha hızlı büyüyen endüstrilere dönüştürülmeli ve yakınlarda böyle bir iş yoksa, başka yerlerde iş bulmalıydılar.
Hiçbiri olmadı. Yeni, daha yüksek ücretli endüstriler karar verdi, ancak iş kayıpları yoluyla yerlerde en çok zorlamadı. Teslim edilen işçiler fırsatlar arayacaklardı veya olamazdı ve birçoğu bir üniversite derecesine ihtiyaç duyan topluluklarında kalan birkaç iyi işle savaşmaya çalıştılar.
Bunun yerine, eski fabrika ücretlerinin bir kısmını ödeyen hizmet işlerinde iş buldular ya da işçileri terk ettiler. Erkeklerde istihdam oranları düştü; Bağımlılık kotaları ve erken ölüm.
Yani bu, Çin şok literatürüne ilişkin merkezi içgörü: değişim zor. Hızlı değişim daha zordur.
Ekonomik değişiklikler onlarca yıl boyunca gerçekleşirse, çalışanlara ve belediyelere uyum sağlama fırsatı vardır. Yerel yöneticiler yeni endüstrilerdeki şirketleri işe alabilirler. Ebeveynler çocuklarını farklı işler sürdürmeye çağırabilirler. Tüm endüstriler kısa sürede kapatılırsa bu kademeli ayarlamalar işe yaramaz.
Orijinal Çin şok gazetesinin ortak yazarı olan ve daha da inceleyen bir ortak ekonomist olan David Yazar, “İşgücü piyasaları nesillere uyum sağlar.” Dedi. “Kariyerde olmaz.”
Yine de, Çin şoku yıllar içinde oynadı. Bay Trump birkaç ay içinde tersine çevirmeye çalışıyor.
Bu ay açıklayacağı tarifeler, hemen hemen her ABD ticaret ortağı tarafından ithal edilen hemen hemen her ürünü vuracaktı. Ve yatırımcılar isyan edildikten sonra bu görevlerin çoğunu geciktirirken, tuttukları hala ABD ticaret politikasındaki nesiller boyunca en büyük değişiklik.
Böyle büyük bir bozukluğun, Bay Trump'ın yardım etmek istediğini söylediği endüstriler de dahil olmak üzere yıkıcı sonuçları olabilir. Cihaz üreticisi Stellantis ve Whirlpool, Cihaz Makinesi gibi şirketler binlerce işten çıkarılmaya başladı. (Whirlpool adımı zayıf bir talebe, tarifelere bağladı, ancak anketler, tarifeler ve etkileri hakkındaki belirsizliğin tüketici masraflarını gevşettiğini gösteriyor.) Broooks'un kurumundan bir ekonomist olan Mark Muro, imalattaki düşüşün yerel ekonomiyi nasıl etkilediğini inceleyen Mark Muro, Bay Trump'ın politikasına tutulduğunda daha fazla kesinti olacak.
“Çin şok benzeri etkileri olabilir, belki daha da zor” dedi.
Şok bu sefer farklı görünecekti. Çin ithalat patlamasındaki kaybedenler çok yoğunlaştı; Kazananlar – tüm Amerikalı tüketiciler – aslında dağınıktı. Bu sefer tam tersi doğru olurdu. Çelik üretimi gibi bazı endüstriler bundan yararlanırken, bir bütün olarak ekonomi acı çekecekti.
Büyük ve küçük perakendeciler, bir yandan ve enflasyon kullanıcılarının diğer tarafında daha yüksek ithalat fiyatları ile baskı yapacaklardır. Çiftçiler ve diğer ihracatçılar muhtemelen ABD ticaret ortaklarından misilleme tarifelerinin hedefidir. Otomobil üreticileri, teknoloji şirketleri ve karmaşık küresel tedarik zincirlerine sahip diğer üreticilerin hızla değişen ve belirsiz bir ticaret sistemine uyum sağlamak için özellikle zordur.
Herhangi bir ölçekte neredeyse tüm ABD'li üreticiler, ister parça veya hammadde veya fabrikalarında kullandıkları cihazlar için, bir dereceye kadar ithalatlara dayanmaktadır. Teorik olarak, doğru tarifeler, sübvansiyonlar ve diğer teşvikler karışımı ile hükümet, şirketlerin tedarik zincirlerinden daha fazlasını ABD'ye kapsamasını sağlayabilir.
Ama bu zaman alacaktı. Şirketler yeni fabrikalar inşa etmek ve yeni bir talebi karşılamak için genişlemesi gereken yeni tedarikçiler arayacaklardı. Almanya'da hiç üretilmeyen parçalar ve cihazlar için şirketler, tedarik zincirlerini sıfırdan inşa etmek zorunda kalacaklardı. Ve ABD'li işçilerin zaten birçok nitelikli üretim mesleklerinde çalışan eksikliği var -yeni nesil kaynak, CNC mekaniği ve CAD teknisyenlerinin eğitimi yıllar alacaktı.
Muro, “Fabrikalar, tedarik zincirleri, endüstriyel kümeler ve işgücü uzmanlıkları gibi şeylerin sadece gelişmesi zaman alıyor.” Dedi. Diyerek şöyle devam etti: “Ekonomik bir düzeni kapatıp bir başkasını açabileceğinize inanmak çok mantıklı değil.”
Bay Trump'ın ticaret politikasının destekçileri bile, şirketlere adapte olmaları için zaman vermek için tarifelere başlamanın daha iyi olacağını söylüyor. Tarifelerin en tanınmış avukatlarından biri olan muhafazakar bir siyasi uzmanı olan Oren Cass, bu ay Haberler'da yazdı ve yaklaşan yaklaşımın “gereksiz ve işsiz” olduğunu yazdı.
Cass, “Tedarik zincirlerinin arzını maksimum bozukluğa atmak ve en yüksek yükleri şirketlerden daha hızlı empoze etmek, bunlardan aşırı maliyetlerden kaçınmaktan kaçınabilir.”
İyileşme belirtileri
Bay Trump'ın saati kapatma girişimi tam olarak Çin şokunun yara izleri soluyor gibi görünüyor.
Endüstriyel üssü Çin'den gelen rekabetle veya önceki endüstriyel düşüş dalgalarından oyulmuş şehirler yeni endüstrileri ve çalışanları çekmeye başladı. Son birkaç yıl içinde, bu muhtaç ilçelerde istihdam büyümesi, küreselleşmenin önceki aşamalarında kazananlar olan yüksek teknoloji merkezlerinden daha güçlü olmuştur, son zamanlarda Mich'in çalışması Kalamazoo'daki Upjohn Enstitüsü'nden ekonomistler tarafından vurgulanan bir çalışma.
Yerler, bu karları tarifeler gibi geniş ulusal siyaset temelinde elde etmedi, ancak toplulukların bireysel güçlerine göre tasarlanan uzun vadeli stratejilerle, çalışmanın yazarlarından biri olan Timothy J. Bartik dedi. Grand Rapids, Michigan, tıbbi cihazların üretiminde bir uzmanlık geliştirdi. Pennsylvania'daki Lehigh Vadisi, konumunu lojistik merkezi olmak için kullandı.
Bartik, “Toplulukların canlandırılması, yerel özellikleri dikkate alan bir stratejiye daha uzun bir yatırım gerektiriyor.” Dedi. “Bir boyut herkes için uymuyor. Her yerel topluluk için farklı bir stratejiye ihtiyacınız var.”
Mobilya endüstrisinin kaybıyla yok edilen Kuzey Carolina'daki topluluk olan Hickory, fabrikalar ve tekstil fabrikaları şehirden ayrıldıktan sonra ucuz hidroelektrik fazlası vardı. Bu, minyatür bir yüksek teknoloji merkezi haline gelen bir elma veri merkezini çekmeyi mümkün kıldı. Topluluk ayrıca genç işçiler için kendilerini cazip hale getirmek için olanaklara yatırım yaptı: Bugün Eski Değirmen Binaları yeni restoranlar, bira fabrikaları ve şubeler olarak geliştirildi.
Catawba İlçe Ekonomik Kalkınma Şirketi başkanı Scott Millar, “Aniden havalı şirketler, serin iş fırsatları ve şehrin kendisinde değişen bir atmosferi var.” Dedi. Çin'in şokundan on yıldan fazla olan yerel işsizlik oranı, ulusal orandan daha fazla, şimdi bu markanın içinde veya altında.
Millar'a göre, deneyim 2000'lerin başında hızlı ekonomik değişiklikler için bir topluluğun ne kadar savunmasız olabileceğini gösterdi. Birçok yerel şirket, Bay Trump'ın uzun vadeli canlanma elde etmek için ekonominin kısa vadeli acıya sahip olması gerektiği iddiasına açık olabilir. Ama Bay Millar şöyle dedi: “Diye soran bazı insanları da görebiliyorum: Değişikliğin bu kadar çabuk olması gerekiyor mu?”
Hickory gibi belediyeler, son büyük ticaret şokundan yirmi yılı aşkın bir süredir iyileşmek için harcadılar. Bay Trump'ın bozuklukları sizi tekrar gözden geçirmeye zorlayabilir mi?
“Bence paralellikler olabilir,” dedi Millar. “Bu delikten çekilmesi uzun zaman aldı.”