Avrupa'nın küresel ekonomideki payı daralıyor ve kıtanın artık ABD ve Çin'e yetişemeyeceğine dair korkular artıyor.
Yakın zamanda Avrupa Birliği'ne tek pazarın geleceği hakkında bir rapor sunan eski İtalya başbakanı Enrico Letta, “Biz çok küçüğüz” dedi.
Norveç'in dünyanın en büyük ulusal varlık fonu başkanı Nicolai Tangen, Financial Times'a “Çok iddialı değiliz” dedi. “Amerikalılar daha çok çalışıyor.”
Avrupa Ticaret Odaları Birliği, “Avrupalı şirketlerin özgüvenlerini yeniden kazanmaları gerekiyor” dedi.
Sözde “rekabet krizinin” nedenlerinin listesi uzayıp gidiyor: Avrupa Birliği'nin çok fazla düzenlemesi var ve Brüksel'deki liderliğinin çok az gücü var. Finansal piyasalar çok parçalı; kamu ve özel yatırımlar çok düşük; Şirketler küresel ölçekte rekabet edemeyecek kadar küçük.
Avrupa Merkez Bankası'nın eski başkanı Mario Draghi, “Organizasyonumuz, karar verme sürecimiz ve finansmanımız, Kovid'den önce, Ukrayna'dan önce, Orta Doğu'daki büyük çatışmadan önce, büyük güç rekabetinin geri dönmesinden önce” dünün dünyası için tasarlandı” dedi. Avrupa'nın rekabet edebilirliği üzerine bir çalışma.
Rusya'dan ucuz enerji, Çin'den ucuz ihracat ve ABD'nin askeri korumasına olan temel bağımlılık artık kesin değil.
Aynı zamanda Pekin ve Washington, küresel serbest ticaret rejimini bozarak kendi yarı iletken, alternatif enerji ve elektrikli otomobil endüstrilerini genişletmek için yüz milyarlarca dolar akıtıyor.
Özel yatırımlar da geride kalıyor. Örneğin büyük şirketler, McKinsey Global Institute'un bir raporuna göre 2022'de Amerikalı emsallerine göre yüzde 60 daha az yatırım yaptı ve yalnızca üçte iki oranında daha hızlı büyüdü. Kişi başına düşen gelir ABD'dekinden ortalama yüzde 27 daha düşük. Verimlilik artışı diğer büyük ekonomilere göre daha yavaş, enerji fiyatları ise çok daha yüksek.
Draghi'nin raporu ancak 27 AB ülkesindeki seçmenlerin parlamento temsilcilerini seçmek için bu hafta sandık başına gitmesinden sonra yayınlanacak.
Ancak kendisi zaten “radikal değişimin” gerekli olduğunu ilan etti. Ona göre bu, topluluk harcamalarında büyük bir artış, Avrupa'nın kaotik finansman ve düzenleyici yapılarının elden geçirilmesi ve daha küçük şirketlerin konsolidasyonu anlamına geliyor.
İki düzineden fazla ülkenin tek bir varlık olarak faaliyet göstermesinin zorlukları, hızlı teknolojik ilerlemeler, artan uluslararası çatışmalar ve ekonomiyi yönetmek için ulusal politikaların artan kullanımı nedeniyle daha da büyük hale geldi. Amerika'daki her eyaletin ulusal bağımsızlığa sahip olduğunu ve federal kurumların ordu gibi şeyler için para toplama konusunda sınırlı yetkiye sahip olduğunu hayal edin.
Avrupa buna ayak uydurabilmek için şimdiden bazı adımlar attı. Geçtiğimiz yıl Avrupa Birliği, enerji geçişini hızlandırmaya yönelik bir endüstriyel plan olan Yeşil Anlaşma'yı kabul etti ve bu baharda ilk kez sanayi için bir savunma politikası önerdi. Ancak bu çabalar, ABD ve Çin'in konuşlandırdığı kaynakların yanında gölgede kalıyor.
Araştırma firması Rystad Energy bu hafta yaptığı bir analizde, bloğun “yenilenebilir enerji, temiz teknoloji kapasitesi ve yerel tedarik zincirine yatırım konusundaki iddialı enerji geçiş hedeflerinin oldukça gerisinde kalacağını” söyledi.
Bay Draghi, bu tempoya ayak uydurabilmek için Avrupa Birliği'nde yalnızca dijital ve yeşil geçişe yönelik kamu ve özel yatırımların yılda yarım trilyon euro (542 milyar dolar) kadar artması gerektiğine inanıyor.
Hem kendisinin hem de Bay Letta'nın raporu, Avrupa Birliği'nin yürütme organı olan Avrupa Komisyonu tarafından sonbaharda bir araya gelerek bloğun bir sonraki beş yıllık stratejik planının taslağını hazırlayacak olan politika yapıcılara rehberlik etmek üzere görevlendirildi.
Avrupa'da ve başka yerlerde hâlâ açık piyasaları destekleyen ve hükümet müdahalesine karşı ihtiyatlı davranan büyük bir grup var. Ancak pek çok Avrupalı lider, siyasetçi ve iş dünyası lideri, daha agresif kolektif eylem ihtiyacından giderek daha fazla söz ediyor.
Kamu kaynaklarını bir havuzda toplamadan ve birleşik bir sermaye piyasası oluşturmadan, Avrupa'nın savunma, enerji, yüksek performanslı bilgi işlem ve daha birçok alanda etkili bir şekilde rekabet etmek için gereken yatırımları yapamayacağını öne sürüyorlar.
Ve daha küçük şirketlerin konsolidasyonu olmadan ülke, daha iyi pazar payı ve kâr elde edebilen büyük yabancı şirketlerin elindeki ölçek ekonomileriyle rekabet edemez.
Örneğin Draghi, Avrupa'da en az 34 büyük cep telefonu şebekesinin bulunduğunu, dördünün Çin'de ve üçünün ABD'de olduğunu söyledi.
Letta, raporu için altı ay boyunca 65 Avrupa şehrini ziyaret ederek Avrupa'nın benzersiz rekabet eksikliklerini ilk elden deneyimlediğini söyledi. Avrupa başkentleri arasında hızlı trenle seyahat etmenin imkansız olacağını söyledi. “Bu, iç pazarın sorunlarını simgeleyen derin bir çelişkidir.”
Ancak önerilen çözümler siyasi yapıya aykırıdır. Kıtadaki pek çok politikacı ve seçmen, işler, yaşam standartları ve satın alma gücü konusunda derin kaygılar taşıyor.
Ancak Brüksel'e daha fazla kontrol ve mali güç vermekten çekiniyorlar. Ve genellikle ulusal markaların rakiplerle birleşmesini veya tanıdık iş uygulamalarının ve idari kuralların ortadan kalkmasını izlemek konusunda isteksizler. Bir diğer endişe ise yeni bir bürokratik bataklığın yaratılmasıdır.
Bu yıl, Fransa ve Belçika'daki öfkeli çiftçiler, AB'nin pestisit ve gübre kullanımlarını, ekim programlarını, imarları ve daha fazlasını düzenleyen artan çevre düzenlemelerini protesto etmek için yolları kapattılar ve kamyonlar dolusu gübre döktüler.
Brüksel'i suçlamak aynı zamanda ekonomik korkuları istismar etmek isteyen aşırı sağ partiler için de uygun bir taktik. Fransa'daki göçmen karşıtı Rassemblement National, Avrupa Birliği'ni “halkın düşmanı” olarak nitelendirdi.
Son anketler, sağ partilerin Avrupa Parlamentosu'nda daha fazla sandalye kazanacağını ve bunun da parlamentonun daha da parçalanmasına yol açacağını gösteriyor.
Ulusal düzeyde hükümet başkanları ayrıcalıklarını koruyabilir. Son on yılda Avrupa Birliği, sınır ötesi yatırımları kolaylaştırmak için tek bir sermaye piyasası yaratmanın yollarını aradı.
Ancak aralarında İrlanda, Romanya ve İsveç'in de bulunduğu pek çok küçük ülke, ulusal finans sektörlerine zarar vereceğinden korktukları için iktidarın Brüksel'e devredilmesine veya yasalarının değiştirilmesine karşı çıkıyor.
Sivil toplum kuruluşları da gücün yoğunlaşmasından endişe duyuyor. Geçtiğimiz ay 13 Avrupalı grup, açık bir mektupta, daha fazla pazar konsolidasyonunun tüketicilere, işçilere ve küçük işletmelere zarar vereceği ve büyük şirketlere çok fazla etki yaratarak fiyatların artmasına yol açacağı konusunda uyardı. Ayrıca diğer ekonomik, sosyal ve çevresel önceliklerin arka plana itilmesinden de korkuyorlar.
On yıldan fazla bir süredir Avrupa, yatırım, araştırma ve geliştirme ve üretkenlik artışı da dahil olmak üzere birçok rekabet gücü göstergesinde geride kaldı. Ancak McKinsey'e göre ülke, emisyonları azaltma, gelir eşitsizliğini sınırlama ve sosyal hareketliliği genişletme konusunda dünyaya liderlik ediyor.
Ve ABD ile ekonomik farklılıkların bir kısmı bilinçli tercihlerin sonucudur. Avrupa ile ABD arasındaki kişi başına düşen gayri safi yurtiçi hasıla farkının yarısı, Avrupalıların hayatları boyunca ortalama olarak daha az saat çalışmayı tercih etmelerinden kaynaklanıyor.
Diğerleri, bu tür tercihlerin, Avrupalıların yaşam standartlarını korumak istiyorlarsa artık karşılayamayacakları bir lüks olabileceği konusunda uyarıyor. Brüksel'deki bir araştırma enstitüsü olan Bruegel'in kıdemli araştırmacısı Simone Tagliapietra, enerji, piyasa ve bankacılık politikalarının çok farklı olduğunu söylüyor.
“İyi entegre olmayan 27 pazarımız olmaya devam edersek Çinliler veya Amerikalılarla rekabet edemeyiz” dedi.
Yakın zamanda Avrupa Birliği'ne tek pazarın geleceği hakkında bir rapor sunan eski İtalya başbakanı Enrico Letta, “Biz çok küçüğüz” dedi.
Norveç'in dünyanın en büyük ulusal varlık fonu başkanı Nicolai Tangen, Financial Times'a “Çok iddialı değiliz” dedi. “Amerikalılar daha çok çalışıyor.”
Avrupa Ticaret Odaları Birliği, “Avrupalı şirketlerin özgüvenlerini yeniden kazanmaları gerekiyor” dedi.
Sözde “rekabet krizinin” nedenlerinin listesi uzayıp gidiyor: Avrupa Birliği'nin çok fazla düzenlemesi var ve Brüksel'deki liderliğinin çok az gücü var. Finansal piyasalar çok parçalı; kamu ve özel yatırımlar çok düşük; Şirketler küresel ölçekte rekabet edemeyecek kadar küçük.
Avrupa Merkez Bankası'nın eski başkanı Mario Draghi, “Organizasyonumuz, karar verme sürecimiz ve finansmanımız, Kovid'den önce, Ukrayna'dan önce, Orta Doğu'daki büyük çatışmadan önce, büyük güç rekabetinin geri dönmesinden önce” dünün dünyası için tasarlandı” dedi. Avrupa'nın rekabet edebilirliği üzerine bir çalışma.
Rusya'dan ucuz enerji, Çin'den ucuz ihracat ve ABD'nin askeri korumasına olan temel bağımlılık artık kesin değil.
Aynı zamanda Pekin ve Washington, küresel serbest ticaret rejimini bozarak kendi yarı iletken, alternatif enerji ve elektrikli otomobil endüstrilerini genişletmek için yüz milyarlarca dolar akıtıyor.
Özel yatırımlar da geride kalıyor. Örneğin büyük şirketler, McKinsey Global Institute'un bir raporuna göre 2022'de Amerikalı emsallerine göre yüzde 60 daha az yatırım yaptı ve yalnızca üçte iki oranında daha hızlı büyüdü. Kişi başına düşen gelir ABD'dekinden ortalama yüzde 27 daha düşük. Verimlilik artışı diğer büyük ekonomilere göre daha yavaş, enerji fiyatları ise çok daha yüksek.
Draghi'nin raporu ancak 27 AB ülkesindeki seçmenlerin parlamento temsilcilerini seçmek için bu hafta sandık başına gitmesinden sonra yayınlanacak.
Ancak kendisi zaten “radikal değişimin” gerekli olduğunu ilan etti. Ona göre bu, topluluk harcamalarında büyük bir artış, Avrupa'nın kaotik finansman ve düzenleyici yapılarının elden geçirilmesi ve daha küçük şirketlerin konsolidasyonu anlamına geliyor.
İki düzineden fazla ülkenin tek bir varlık olarak faaliyet göstermesinin zorlukları, hızlı teknolojik ilerlemeler, artan uluslararası çatışmalar ve ekonomiyi yönetmek için ulusal politikaların artan kullanımı nedeniyle daha da büyük hale geldi. Amerika'daki her eyaletin ulusal bağımsızlığa sahip olduğunu ve federal kurumların ordu gibi şeyler için para toplama konusunda sınırlı yetkiye sahip olduğunu hayal edin.
Avrupa buna ayak uydurabilmek için şimdiden bazı adımlar attı. Geçtiğimiz yıl Avrupa Birliği, enerji geçişini hızlandırmaya yönelik bir endüstriyel plan olan Yeşil Anlaşma'yı kabul etti ve bu baharda ilk kez sanayi için bir savunma politikası önerdi. Ancak bu çabalar, ABD ve Çin'in konuşlandırdığı kaynakların yanında gölgede kalıyor.
Araştırma firması Rystad Energy bu hafta yaptığı bir analizde, bloğun “yenilenebilir enerji, temiz teknoloji kapasitesi ve yerel tedarik zincirine yatırım konusundaki iddialı enerji geçiş hedeflerinin oldukça gerisinde kalacağını” söyledi.
Bay Draghi, bu tempoya ayak uydurabilmek için Avrupa Birliği'nde yalnızca dijital ve yeşil geçişe yönelik kamu ve özel yatırımların yılda yarım trilyon euro (542 milyar dolar) kadar artması gerektiğine inanıyor.
Hem kendisinin hem de Bay Letta'nın raporu, Avrupa Birliği'nin yürütme organı olan Avrupa Komisyonu tarafından sonbaharda bir araya gelerek bloğun bir sonraki beş yıllık stratejik planının taslağını hazırlayacak olan politika yapıcılara rehberlik etmek üzere görevlendirildi.
Avrupa'da ve başka yerlerde hâlâ açık piyasaları destekleyen ve hükümet müdahalesine karşı ihtiyatlı davranan büyük bir grup var. Ancak pek çok Avrupalı lider, siyasetçi ve iş dünyası lideri, daha agresif kolektif eylem ihtiyacından giderek daha fazla söz ediyor.
Kamu kaynaklarını bir havuzda toplamadan ve birleşik bir sermaye piyasası oluşturmadan, Avrupa'nın savunma, enerji, yüksek performanslı bilgi işlem ve daha birçok alanda etkili bir şekilde rekabet etmek için gereken yatırımları yapamayacağını öne sürüyorlar.
Ve daha küçük şirketlerin konsolidasyonu olmadan ülke, daha iyi pazar payı ve kâr elde edebilen büyük yabancı şirketlerin elindeki ölçek ekonomileriyle rekabet edemez.
Örneğin Draghi, Avrupa'da en az 34 büyük cep telefonu şebekesinin bulunduğunu, dördünün Çin'de ve üçünün ABD'de olduğunu söyledi.
Letta, raporu için altı ay boyunca 65 Avrupa şehrini ziyaret ederek Avrupa'nın benzersiz rekabet eksikliklerini ilk elden deneyimlediğini söyledi. Avrupa başkentleri arasında hızlı trenle seyahat etmenin imkansız olacağını söyledi. “Bu, iç pazarın sorunlarını simgeleyen derin bir çelişkidir.”
Ancak önerilen çözümler siyasi yapıya aykırıdır. Kıtadaki pek çok politikacı ve seçmen, işler, yaşam standartları ve satın alma gücü konusunda derin kaygılar taşıyor.
Ancak Brüksel'e daha fazla kontrol ve mali güç vermekten çekiniyorlar. Ve genellikle ulusal markaların rakiplerle birleşmesini veya tanıdık iş uygulamalarının ve idari kuralların ortadan kalkmasını izlemek konusunda isteksizler. Bir diğer endişe ise yeni bir bürokratik bataklığın yaratılmasıdır.
Bu yıl, Fransa ve Belçika'daki öfkeli çiftçiler, AB'nin pestisit ve gübre kullanımlarını, ekim programlarını, imarları ve daha fazlasını düzenleyen artan çevre düzenlemelerini protesto etmek için yolları kapattılar ve kamyonlar dolusu gübre döktüler.
Brüksel'i suçlamak aynı zamanda ekonomik korkuları istismar etmek isteyen aşırı sağ partiler için de uygun bir taktik. Fransa'daki göçmen karşıtı Rassemblement National, Avrupa Birliği'ni “halkın düşmanı” olarak nitelendirdi.
Son anketler, sağ partilerin Avrupa Parlamentosu'nda daha fazla sandalye kazanacağını ve bunun da parlamentonun daha da parçalanmasına yol açacağını gösteriyor.
Ulusal düzeyde hükümet başkanları ayrıcalıklarını koruyabilir. Son on yılda Avrupa Birliği, sınır ötesi yatırımları kolaylaştırmak için tek bir sermaye piyasası yaratmanın yollarını aradı.
Ancak aralarında İrlanda, Romanya ve İsveç'in de bulunduğu pek çok küçük ülke, ulusal finans sektörlerine zarar vereceğinden korktukları için iktidarın Brüksel'e devredilmesine veya yasalarının değiştirilmesine karşı çıkıyor.
Sivil toplum kuruluşları da gücün yoğunlaşmasından endişe duyuyor. Geçtiğimiz ay 13 Avrupalı grup, açık bir mektupta, daha fazla pazar konsolidasyonunun tüketicilere, işçilere ve küçük işletmelere zarar vereceği ve büyük şirketlere çok fazla etki yaratarak fiyatların artmasına yol açacağı konusunda uyardı. Ayrıca diğer ekonomik, sosyal ve çevresel önceliklerin arka plana itilmesinden de korkuyorlar.
On yıldan fazla bir süredir Avrupa, yatırım, araştırma ve geliştirme ve üretkenlik artışı da dahil olmak üzere birçok rekabet gücü göstergesinde geride kaldı. Ancak McKinsey'e göre ülke, emisyonları azaltma, gelir eşitsizliğini sınırlama ve sosyal hareketliliği genişletme konusunda dünyaya liderlik ediyor.
Ve ABD ile ekonomik farklılıkların bir kısmı bilinçli tercihlerin sonucudur. Avrupa ile ABD arasındaki kişi başına düşen gayri safi yurtiçi hasıla farkının yarısı, Avrupalıların hayatları boyunca ortalama olarak daha az saat çalışmayı tercih etmelerinden kaynaklanıyor.
Diğerleri, bu tür tercihlerin, Avrupalıların yaşam standartlarını korumak istiyorlarsa artık karşılayamayacakları bir lüks olabileceği konusunda uyarıyor. Brüksel'deki bir araştırma enstitüsü olan Bruegel'in kıdemli araştırmacısı Simone Tagliapietra, enerji, piyasa ve bankacılık politikalarının çok farklı olduğunu söylüyor.
“İyi entegre olmayan 27 pazarımız olmaya devam edersek Çinliler veya Amerikalılarla rekabet edemeyiz” dedi.